瑞幸咖啡財務造假影響呈現多米諾骨牌效應，神州優車終止掛牌、神州租車賣身完成私有化……短短一年多的時間里，陸正耀一手創造的“神州系”商業神話，迅速土崩瓦解。

無論是神州租車、神州優車還是瑞幸咖啡，不可否認的是，陸正耀的眼光是具有前瞻性的，不僅抓住了時代的風口，在模式創新和傳統行業+互聯網運營上的探索都有其可取之處。但面對資本市場，號稱不缺錢的陸正耀卻過度依賴“講故事”，瘋狂砸錢擴規模，以此再講故事再融資的套路，忽略了商業要盈利的本質，從而陷入資本漩渦 ，難以翻身。

面對這樣一個爛攤子，在商海沉浮二十余年的陸正耀準備另尋商機，帶著“趣小面”重新出發。根據外界透露，陸正耀剛剛創立5個月的舌尖科技(北京)有限公司，在2021年5月搬進了位于北京朝陽區望京南地鐵口的東煌大廈，陸正耀租下一整層，約2000平作為辦公室，與wework、bilibili、索尼等企業為鄰。

外界認為，這次小面創業是陸正耀的正名之戰。然而，餐飲行業的低毛利高周轉、難以標準化、進入門檻低、消費者忠誠度低等特點，決定了此次跨界之戰注定困難重重。

“神州系”閃崩

7月5日，神州租車發布公告，安博凱對神州租車的強制性收購已完成。也就是說，即日起生效后神州租車正式成為安博凱的全資附屬公司。這是屬于“神州系”版圖的終點，陸正耀在這條路上跑出局了。

2007年，陸正耀進軍汽車租賃市場，創辦神州租車控股有限公司。彼時，互聯網行業格局還未成型，美團、滴滴還沒有出生，張一鳴辭還在擔任九九房CEO，陸正耀就已經跑出了一條商業模式出來。

陸正耀的商業模式可以概括為：“找準賽道+資本加持+規模擴張+快速變現”四部曲。這個模式在互聯網行業非常受用，后來的美團、滴滴、字節跳動等新晉巨頭都是靠這種模式起來，成為細分賽道的一霸。

2010年，聯想投資給神州租車投了12億元，獲得巨額融資的神州租車大舉擴張。2009年，神州租車的車隊規模尚不足700輛。2011年底，神州租車的車隊規模達到26000輛。2014年9月，神州租車于港交所成功上市，融資金額為36億港元。

僅僅一年之后的2015年，陸正耀又將目光投向了專車業務，神州專車上線運營。很快，陸正耀成立神州優車，并將神州專車所有資產、業務和5家子公司全部注入神州優車。2016年7月，神州優車在新三板掛牌上市，從創立到上市，神州專車僅花了一年半時間。

陸正耀其后又盯上了咖啡市場，2017年瑞幸咖啡開設首家門店，由陸正耀的老部下錢治亞擔任CEO。2018年，陸正耀擔任瑞幸咖啡董事長，并開啟瘋狂擴張模式。2019年5月，成立18個月后瑞幸咖啡就在美國納斯達克上市，當時刷新了中國互聯網上市公司的紀錄。

神州租車、神州優車和瑞幸咖啡的高光時刻，將陸正耀推上了2019福布斯中國400富豪榜第194名，個人財富高達130.8億元。

2020年4月，瑞幸咖啡承認2019年二季度到四季度存在偽造交易行為，涉及銷售額達22億人民幣，消息一出，瑞幸美股盤前跌幅超80%。4月5日上午，針對瑞幸咖啡涉嫌22億財務造假一事，陸正耀在微信朋友圈道歉，表示會承擔應有的責任。隨后瑞幸收到納斯達克交易所的退市通知，瑞幸咖啡也宣布陸正耀不再擔任董事長。

陸正耀從瑞幸出局，并沒有將這場風波告一段落。陸正耀家族的財富也在一年內縮水75.2%，根據新財富5月中旬發布的“2020-2021財富最快跌落50人”榜單，陸正耀家族的財富從2020年的261.3億元跌落至64.7億元。

更糟糕的事，同為“神州系”出身的神州租車和神州優車隨之受到波及，與往日的無限風光相比，如今的“神州系”和陸正耀的結局看起來有些慘淡。

神州租車曾表示：“瑞幸事件對公司造成的影響，導致目前公司沒有再融資的可能。”7月5日，神州租車發布公告，宣布強制性收購完成，神州租車所有余下要約股份已過戶給要約人，要約收購價格為每股4港元，這也意味著神州租車將完成私有化。

神州優車在去年9月發布因2020年未能按期披露年報被強制停牌的公告。如今，神州優車所持股權被司法凍結，7月6日，天眼查顯示，神州優車(福建)信息技術有限公司新增一條股權凍結信息，被執行人為神州優車股份有限公司，股權被執行的企業為神州優車(福建)信息技術有限公司，執行法院為福建省廈門市中級人民法院，股權數額約52.44億元。

瑞幸咖啡由此被冠上“造假王”的稱號，雖然還在垂垂掙扎，向新式茶飲賽道試水。能否翻身尚不好說，但將來如何已經和陸正耀及神州系沒有關系了。

52歲再創業要為自己正名

陸正耀一手打造的神州系短短一年時間崩塌，也將這種一邊融資一邊瘋狂補貼，拿著投資人的錢瘋狂燒錢的商業模式，推上風口浪尖。

面對流量紅利已過，進入存量時期的互聯網新格局，講故事融資做規模的方式已經越來越難被資本市場買單，在求存的壓力面前，所有人都會變得理性，對于很多創業項目，想要融資必須先證明盈利能力。

在商海沉浮二十余年的陸正耀，選擇加入新的賽道，在今年清明前后已經開始重新創業。天眼查顯示，陸正耀為“趣小面”餐飲品牌的創始人，所屬舌尖科技(北京)有限公司，成立于2020年8月，注冊資本1000萬人民幣。原神州系的張英、張鈞，瑞幸高管周斌、李軍等舊部再次聚攏在他身邊。

52歲的陸正耀，將這次創業視為自己在商場上的最后一戰。這一次，陸正耀開餐飲店的模式，也不再過度講究開店速度，“內部現在提出的要求是每家店都要盈利后，再開新店。”

他期待，通過這一戰為自己正名。根據目前的媒體報道，陸正耀當下的策略依舊熟悉。在全國開500家門店，以“趣小面”品牌起步，未來吸納其他小吃品牌做成美食城，最終以線上化的APP形式呈現。

不過，餐飲行業包括低毛利高周轉、難以標準化、進入門檻低、消費者忠誠度低等特點，決定著做餐飲也是燒錢的行業，從供應鏈建設，到標準化管理，再到門店擴張等等都需要大筆資金的支撐。

曾號稱不缺錢的陸正耀，今年以來，已經三次被列為被執行人，強制執行金額合計高達35億元，今年1月，他還曾被列為限制消費人員。與此同時，工商資料顯示，舌尖科技注冊資本從1000萬元改為實繳資本800萬元，暫時沒有外部融資信息披露。

在經過前幾次“陸氏套路”后，資本還會信任陸正耀嗎?他還能籌到錢嗎?

(記者 陳妮希)

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