海瀾之家日前公布的半年報顯示，今年上半年該公司實現營收101.35億元，同比增長25.09%;凈利潤為16.5億元，同比增長74.19%。這意味著，海瀾之家營收已恢復至新冠肺炎疫情前的水平。

據介紹，今年上半年，海瀾之家加速對線下、線上渠道的調整。財報數據顯示，今年上半年，海瀾之家線下渠道實現營收85.14億元，同比增長13.58%。目前，海瀾之家共擁有7446家門店，較2020年年底凈增65家門店。而在線上渠道方面，海瀾之家將重心主要放在天貓、京東、唯品會、微信小程序以及抖音、快手等電商平臺。報告期內，該公司線上銷售實現營收12.95億元，同比增長71.55%，占總營收的13.2%。

值得一提的是，海瀾之家的存貨一直被業內高度關注，居高不下的存貨被視作該公司的“頑疾”。事實確實如此嗎?

據悉，海瀾之家除旗下職業裝定制品牌圣凱諾采用自主生產經營模式外，其余品牌均采用連鎖經營模式，產品直接由供應商提供。該公司采購合作模式包括不可退貨和可退貨兩種模式。可退貨模式下，海瀾之家在產品適銷季結束后，可剪標后將未銷售的產品退回;不可退貨模式下，由公司承擔產品的滯銷風險。目前，海瀾之家采取的是“可退貨為主，不可退貨為輔”的采購模式。這就意味著，大多數未銷售的產品將退回至供應商。

服裝行業專家郭銳告訴記者，與同行業中男裝、女裝上市企業相比，剔除可退貨的存貨部分，海瀾之家的存貨跌價屬行業中等水平。不過，郭銳坦言，“剪標海瀾”在不少內購群、打折群中出現，海瀾之家剪標退貨的方式對其品牌的銷售存在一定程度的影響。

(記者 王玥)

關鍵詞： 多品牌 雙渠道戰略 成效初顯 海瀾之家 半年凈利