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        企業(yè)發(fā)展渴求三類人才 需建立人才雙向互動(dòng)機(jī)制

        2021-07-07 11:42:34    來(lái)源:經(jīng)濟(jì)參考報(bào)

        人才是當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的最核心競(jìng)爭(zhēng)資源。記者近日走訪山東部分制造業(yè)企業(yè),企業(yè)普遍存在高端人才引不來(lái)、技術(shù)型人才招不足、成長(zhǎng)型人才留不住等諸多人才瓶頸,有的企業(yè)已經(jīng)明顯感覺(jué)到人才緊缺和流失帶來(lái)的發(fā)展動(dòng)力不足問(wèn)題,但也有企業(yè)通過(guò)調(diào)整引才育才用才留才理念,充分調(diào)動(dòng)各路智力資源為其所用,有效支撐企業(yè)發(fā)展。調(diào)查表明,實(shí)用型、領(lǐng)軍型、復(fù)合型人才最搶手。

        年復(fù)合增長(zhǎng)率達(dá)40%、累計(jì)申請(qǐng)專利2萬(wàn)項(xiàng)、技術(shù)型人才儲(chǔ)備達(dá)1.2萬(wàn)人……歌爾股份有限公司是山東新一代信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的代表企業(yè),多年來(lái)深耕消費(fèi)電子領(lǐng)域,瞄準(zhǔn)未來(lái)前沿技術(shù),不斷開(kāi)拓微電子、聲學(xué)、光學(xué)等新領(lǐng)域。企業(yè)負(fù)責(zé)人坦言,與國(guó)際領(lǐng)先企業(yè)相比,他們還處于追趕狀態(tài),缺乏有影響力的領(lǐng)軍人才,成為企業(yè)發(fā)展的突出問(wèn)題。

        記者調(diào)研發(fā)現(xiàn),不只是新興產(chǎn)業(yè)面臨高層次領(lǐng)軍型人才緊缺,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也遭遇基礎(chǔ)性技能型人才流失問(wèn)題。淄博大染坊絲綢集團(tuán)有限公司負(fù)責(zé)人說(shuō),絲綢是個(gè)既傳統(tǒng)又時(shí)尚的產(chǎn)業(yè),但更多人只看到了傳統(tǒng)的一面,導(dǎo)致年輕一代乏人問(wèn)津,行業(yè)發(fā)展歸于落寞。“這些年明顯感覺(jué)到技術(shù)人才越來(lái)越難招,以前本地的高校一直開(kāi)設(shè)絲綢專業(yè),如今全國(guó)開(kāi)設(shè)相關(guān)專業(yè)的高等院校只剩一所了。”

        記者在多地采訪時(shí)感受到企業(yè)求賢若渴之心。談及發(fā)展,企業(yè)言必稱創(chuàng)新,說(shuō)起創(chuàng)新,就繞不開(kāi)人才。企業(yè)到底渴求哪類人才?實(shí)用型人才、領(lǐng)軍型人才、復(fù)合型人才。

        記者在企業(yè)調(diào)研時(shí),問(wèn)起引進(jìn)和培養(yǎng)人才面臨的具體困難,企業(yè)反映最多的是高校培養(yǎng)不對(duì)路、地理位置無(wú)優(yōu)勢(shì)、政府理念待轉(zhuǎn)變。此外,政府部門(mén)的服務(wù)理念也存在與企業(yè)不相適應(yīng)的問(wèn)題。

        針對(duì)人才招引難題,受訪企業(yè)認(rèn)為政府層面需繼續(xù)搭平臺(tái)建機(jī)制,企業(yè)層面宜調(diào)整引才育才理念,重塑人才觀。

        建立人才雙向互動(dòng)機(jī)制。盛瑞傳動(dòng)股份有限公司總經(jīng)理李法友建議,在高校人才為企業(yè)服務(wù)的同時(shí),暢通企業(yè)人才進(jìn)高校的渠道,讓技術(shù)水平高超、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、熟悉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的企業(yè)人才進(jìn)入高校課堂和實(shí)驗(yàn)室,以帶動(dòng)和培養(yǎng)“適銷對(duì)路”的實(shí)用型人才,與產(chǎn)業(yè)發(fā)展相匹配的人才。

        政府搭建產(chǎn)學(xué)研統(tǒng)一平臺(tái)。多個(gè)中小企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,作為大企業(yè)有資金有平臺(tái),構(gòu)建產(chǎn)學(xué)研機(jī)制相對(duì)容易,但對(duì)中小企業(yè)來(lái)說(shuō),沒(méi)有一定的資源很難去跟高校對(duì)接。基層干部也反映,他們帶小企業(yè)去高校對(duì)接科研成果轉(zhuǎn)化,有些專家教授明顯不感興趣,不愿意把自己的成果落到小企業(yè)。

        受訪企業(yè)認(rèn)為政府要成為產(chǎn)學(xué)研深度融合的參與者和推動(dòng)者。建議由政府搭建統(tǒng)一平臺(tái),匯總中小企業(yè)的技術(shù)需求,由政府平臺(tái)去跟大學(xué)對(duì)接合作。同時(shí)加強(qiáng)科技中介建設(shè),發(fā)揮其服務(wù)、評(píng)估、經(jīng)紀(jì)和咨詢等職能,為科技創(chuàng)新實(shí)體提供社會(huì)化、專業(yè)化服務(wù)。

        轉(zhuǎn)變企業(yè)引才和育才理念。為解決三四線城市引進(jìn)人才難的問(wèn)題,部分企業(yè)調(diào)整引才思路,通過(guò)“擁有而不占有”的理念集聚創(chuàng)新資源。東岳集團(tuán)董事長(zhǎng)張建宏說(shuō),東岳提出“不求所有,但求所用”的人才整合機(jī)制,即使不在大城市,也照樣匯聚天下精英。他們通過(guò)與高校、科研機(jī)構(gòu)建立產(chǎn)學(xué)研合作關(guān)系“借智發(fā)展”,把研發(fā)機(jī)構(gòu)直接建到了高校里。

        豪邁集團(tuán)則在育才方面建立“處處都能創(chuàng)新,人人皆可成才”機(jī)制,打破創(chuàng)新的神秘感,降低成才的高門(mén)檻,不過(guò)分依賴外部人才引進(jìn),依靠“全員創(chuàng)新”內(nèi)部挖潛。在這種人才機(jī)制下,即使只有初中學(xué)歷的農(nóng)民工也能創(chuàng)造出數(shù)十項(xiàng)創(chuàng)新成果,并一路提拔到部門(mén)主管,帶領(lǐng)一群大學(xué)生搞電火花科研。人人創(chuàng)新、人人成才,體現(xiàn)到產(chǎn)品上就是強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力,讓企業(yè)問(wèn)鼎輪胎模具和氣門(mén)芯兩項(xiàng)“世界冠軍”。

        (記者 陳國(guó)峰)

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