客流驟減、線下停滯、業(yè)績大幅下滑……2020年服裝行業(yè)降至冰點(diǎn)。在此情況下，謀求新風(fēng)口新模式成為眾多服裝企業(yè)自救之舉。隨著線上模式崛起，C2M模式備受關(guān)注，各服裝企業(yè)紛紛引入C2M模式追趕時(shí)代潮流，獲得資本青睞，而借助國風(fēng)元素打造聯(lián)名款，押注年輕群體則成為企業(yè)拉動(dòng)業(yè)績的重要方式之一。

集體業(yè)績滑坡

突如其來的疫情，讓服裝行業(yè)線下發(fā)展降至冰點(diǎn)。北京商報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，多家服裝企業(yè)2020年中期業(yè)績出現(xiàn)了近兩年以來最大幅度的下滑。

以商務(wù)男裝代表七匹狼為例，今年上半年，七匹狼營收為13.54億元，同比下降12.93%;凈利潤為2424.21萬元，同比下降80.36%。凈利潤超八成的下滑是七匹狼近兩年來最大下滑幅度。根據(jù)七匹狼在財(cái)報(bào)中的說法，疫情帶來的“限流”問題，導(dǎo)致部分線下店鋪無法開業(yè)，客流銳減，進(jìn)而影響中期業(yè)績。

同樣，九牧王上半年?duì)I收為11.22億元，同比減少17.10%;凈利潤為2.05億元，同比減少36.75%。中國利郎雖然自今年3月開始，店鋪逐步恢復(fù)營業(yè)，但實(shí)體店仍受到較大影響，業(yè)績也呈下滑趨勢。根據(jù)中國利郎發(fā)布的半年度財(cái)務(wù)報(bào)告，其營收凈利潤下滑程度均在三成左右。

商務(wù)男裝集體滑坡，休閑服飾的日子也不好過。森馬服飾上半年?duì)I收為57.34億元，同比下降30.24%;凈利潤為2160萬元，同比下滑97.01%。超九成的下滑幅度主要是因?yàn)橐咔閹淼木€下渠道受阻。根據(jù)森馬服飾披露的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，上半年森馬服飾線下渠道下滑幅度為41.6%。美特斯邦威上半年?duì)I收為16.02億元，同比減少40.64%;凈虧損4.78億元，上年同期為虧損1.38億元，虧損擴(kuò)大246.56%。

紡織服裝品牌管理專家、上海良棲品牌管理有限公司創(chuàng)始人程偉雄表示，服裝行業(yè)近兩年的發(fā)展本就已經(jīng)放緩，2020年的疫情更是對行業(yè)造成較大影響。疫情期間客流量減少，線下渠道受到?jīng)_擊，國內(nèi)很多服裝企業(yè)比較傳統(tǒng)，以線下渠道為主，業(yè)績大幅下滑在所難免。

追趕C2M新風(fēng)口

在業(yè)績集體受影響之際，C2M模式得以發(fā)展，并成為眾多企業(yè)追趕的新風(fēng)口。

C2M模式，簡單來說，是指用戶直連制造商，即消費(fèi)者直達(dá)工廠，強(qiáng)調(diào)的是制造業(yè)與消費(fèi)者的銜接。在C2M模式下，消費(fèi)者直接通過平臺下單，工廠接收消費(fèi)者的個(gè)性化需求訂單，然后根據(jù)需求設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)、發(fā)貨，去掉了品牌商、代理商和商場等中間渠道環(huán)節(jié)，使產(chǎn)品幾乎以批發(fā)價(jià)出售給消費(fèi)者。

夢潔股份就憑借著這一模式一度獲得資本市場青睞。今年5月初，夢潔股份與薇婭簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，除在直播帶貨層面進(jìn)行合作外，根據(jù)合作協(xié)議，薇婭將為粉絲需求參與到夢潔家紡的設(shè)計(jì)與品控，嘗試一種輕“C2M”模式。值得一提的是，在上述消息宣布當(dāng)日，夢潔股份“一”字漲停。隨后，夢潔股份股價(jià)一路攀升，期間出現(xiàn)8個(gè)漲停，5月8日-5月21日累計(jì)上漲幅度高達(dá)124.13%，市值增加40.87億元。而引入C2M概念的美特斯邦威、朗姿股份股市同樣出現(xiàn)不小的漲幅。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前布局C2M的紡織服裝上市公司包括夢潔股份、歌力思、美邦服飾、奧康國際、華紡股份、如意集團(tuán)、朗姿股份、天創(chuàng)時(shí)尚、柏堡龍、搜于特等。已經(jīng)在淘寶特價(jià)版開店的上市公司包括安踏體育、森馬服飾的童裝品牌巴拉巴拉、波司登、孚日股份等。

快消品新零售專家鮑躍忠表示，對于服裝企業(yè)而言，高庫存高成本一直都是頑疾，尤其是在今年疫情的影響下，高庫存更是成為了很多服裝企業(yè)面臨的難題，而C2M模式則在很大程度上解決了高庫存問題，同時(shí)降低成本。此外，受疫情影響，各企業(yè)線上渠道占比不斷攀升，C2M模式也將隨著線上的攀升而逐漸成為主流。

各大電商巨頭的加入加速推動(dòng)了這一模式的發(fā)展。今年9月16日，阿里推出“犀牛智造”，2個(gè)月內(nèi)啟動(dòng)了2家服裝智能工廠。隨后，京東推出JC2M智能制造平臺，據(jù)悉，京東的目標(biāo)是未來三年服務(wù)上萬個(gè)品牌和工廠。

業(yè)內(nèi)人士表示，C2M在我國處于早期發(fā)展階段，隨著技術(shù)的進(jìn)步和消費(fèi)者的成熟，各大電商紛紛布局，將迎來快速發(fā)展期。

借道新國潮

新風(fēng)口下如何與消費(fèi)者更進(jìn)一步，滿足消費(fèi)者多樣化需求成為服裝企業(yè)考慮的問題。一時(shí)之間，誰能根據(jù)消費(fèi)者需求推出相關(guān)產(chǎn)品跨界聯(lián)名，誰就能贏得市場，在此情況下，跨界聯(lián)名推新款成為服裝企業(yè)抓住消費(fèi)者的手段之一。

今年以來，太平鳥陸續(xù)推出多款國潮聯(lián)名款及相關(guān)元素產(chǎn)品。譬如太平鳥女裝以花木蘭合作系列;太平鳥男裝發(fā)布PEACEBIRD MEN×COCA-COLA 2.0系列;太平鳥旗下女裝品牌樂町以“云秀”形式，推出與Hello Kitty合作系列等。也正是基于這樣的國潮風(fēng)口，太平鳥成為前三季度中為數(shù)不多的業(yè)績呈正增長的企業(yè)。數(shù)據(jù)顯示，前三季度太平鳥營收達(dá)55.21億元，同比增長10.35%，凈利潤為3.1億元，同比增長50.04%。

企業(yè)對于新國潮的探尋在不斷加快。今年4月，森馬服飾聯(lián)合天貓青年實(shí)驗(yàn)室推出上古神話《山海經(jīng)》國潮合作系列;6月，森馬服飾與游戲《明日之后》聯(lián)名推出系列產(chǎn)品;8月底，森馬服飾聯(lián)名少林寺推出國潮聯(lián)名款。

對于凈利虧損的美特斯邦威而言，更需要抓住風(fēng)口。2020年，美特斯邦威與京劇演員王珮瑜聯(lián)合打造2020年美特斯邦威國粹京劇系列新品。將白蛇傳、武松打虎、空城計(jì)、龍鳳呈祥等被人熟知的國粹元素融入新品。

3月，利郎聯(lián)合中國日報(bào)推出高階聯(lián)名款;同時(shí)，七匹狼相繼與獵聘推出“2020升職加薪罐”系列、與中國青年報(bào)推出“強(qiáng)國青年”T恤等。

就引入C2M模式及布局新國潮等相關(guān)問題，北京商報(bào)記者對森馬服飾、中國利郎、七匹狼等企業(yè)進(jìn)行采訪，但截至發(fā)稿，并未收到回復(fù)。

在程偉雄看來，在當(dāng)下國潮正熱的趨勢下，越來越多的老牌國貨開始進(jìn)行年輕化轉(zhuǎn)型，品牌跨界聯(lián)名營銷跟隨潮流，在引起年輕消費(fèi)者注意的同時(shí)也希望能夠?qū)さ眯碌臉I(yè)績增長點(diǎn)。

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