1月9日晚，“新東方辭退6萬員工”的話題沖上了微博熱搜第一，這源自一份“年終總結”。

“努力工作，努力學習，努力尋找新的方向，這應該會是我2022年的三大主題。”1月8日，新東方教育科技集團（簡稱“新東方”）董事長俞敏洪在個人微信公眾號撰文寫道。

去年，“雙減”政策（指減輕義務教育階段學生作業(yè)負擔和校外培訓負擔）落地之后，線下教育培訓行業(yè)受到了較大沖擊，新東方作為老牌教培行業(yè)龍頭企業(yè)也不例外。

俞敏洪透露，2021年，新東方遇到了太多的變故，因為政策、疫情、國際關系等原因，很多業(yè)務都處于不確定性中。新東方的市值跌去90%，營業(yè)收入減少80%，員工辭退6萬人，退學費、員工辭退N+1、教學點退租等現金支出近200億。

“過去的半年，在大家的努力下，新東方好不容易生存了下來，還保存了一點實力。”俞敏洪說，在這個過程中，新東方決定全面停止K9的地面和在線培訓，壯士斷臂，去做更多為學生全面成長提供服務的項目，素質、素養(yǎng)、研學、營地教育等，同時決定加大在大學生市場和海外中文市場的投入。

新東方的“新嘗試”包括，以香港上市公司為主體的新東方在線，創(chuàng)立東方甄選直播賣貨系統(tǒng)，轉型為以農產品篩選和銷售為核心的電商平臺，為全國農民提供產品增值服務，做鏈接農民和消費者的平臺。另外，新東方還涉足電影投資，尤其是看好勵志電影。從去年開始，由新東方投資的新惟影業(yè)公司購買了大涼山彝族少年籃球隊的故事版權，并參與投資，把故事拍成了電影，有望走進院線。

“面向未來，我對大家的要求依然是‘在不確定性中做確定的事情’。” 俞敏洪進一步解釋，所謂不確定性，就是形勢和政策還在不斷地變化，企業(yè)要配合形勢和政策的改變，隨機應變，尋找符合大政方針的發(fā)展機會；所謂做確定的事情，就是永遠做有價值、幫助別人、幫助社會進步的事情，也就是“修煉自己，造福他人”。

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