2021年12月，雪天鹽業并購重組事項獲證監會核準通過，湘渝鹽化將由湖南省輕工鹽業集團有限公司(下稱“湖南輕鹽”)注入旗下上市公司——雪天鹽業。

十年前，湖南輕鹽還是業內的“無名之輩”，如今已成為下轄6家一級子公司、31家省內二級子分公司、33家省外分子公司的“鹽業三分天下有其一”。這家脫胎于省鹽務局的轉制國企，飽含著“勇向潮頭立、敢為天下先”的改革基因。

求變

古往今來，鹽作為與國計民生息息相關的必需品，由于社會需求量大，消費彈性極小，鹽的專營制度在我國有著悠久的歷史。

改革開放后，全國各地的鹽業公司先后成立，但實踐中多采取“一套機構、兩塊牌子”的模式。受訪專家表示，從20世紀90年代起，呼吁鹽業體制市場化改革的聲音不斷涌現。

“我們敏銳感覺到，不管改革的阻力多大，放開是一個趨勢。”湖南輕鹽黨委書記、董事長馮傳良坦言。

正是源于對行業未來的洞察，湖南輕鹽成為業內“吃螃蟹”第一人：2009年，湖南輕鹽成立證券部，埋下改革上市的“火種”;2011年12月，引入湘江投資、貴州鹽業、江蘇鹽業等戰略投資者，共同發起設立湖南鹽業，成立了我國鹽行業內第一家跨省聯合、產銷一體的股份制企業。

至此，從國有獨資到股權多元，湖南鹽業走出改制上市重要一步。成立不久的湖南鹽業，即在2014年以1.95億元兼并江西九二鹽業，實現對周邊省份優質鹽資源和華南市場的控制力，為上市落下關鍵一子。

湖南輕鹽發起成立湖南鹽業五年后，全國鹽改靴子落地：2016年，國務院印發《鹽業體制改革方案》，允許省級食鹽批發企業、食鹽定點生產企業開展跨省經營，這意味著鹽行業轉為市場競爭。跑贏了鹽改“紅頭文件”的湖南輕鹽，成為業內爭相學習的樣板。

2018年3月，湖南鹽業成功登陸上交所，成為我國“鹽改第一股”;2020年9月，湖南鹽業更名為雪天鹽業，撕下區域性標簽，凸顯“鹽業湘軍”向全國市場進軍的戰略布局。

湘渝鹽化和九二鹽業的成功收購并快速扭虧，被認為是極具戰略眼光的資本運作案例。一方面是被收購企業完整的鹽堿產業鏈，恰恰契合湖南輕鹽的戰略目標;另一方面是目標企業長期的粗放式管理，讓湖南輕鹽看到了脫胎換骨的潛力。

“我們對重慶宜化(湘渝鹽化前身)進行了深入分析，并與輕鹽進行對比，判斷當時的虧損是不正常的，只要把管理漏洞堵上，就可實現盈利。”湖南輕鹽黨委副書記楊正華說。

收購以來，湖南輕鹽積極穩妥開展相關改革工作。收購第二年，湘渝鹽化從虧損1.8億元轉為盈利超8000萬元;2020年，盈利2.17億元;資產負債率從111.15%下降至38.3%，財務費用較2018年降低1.14億元。

全面預算管理、經理層任期制和契約化、職業經理人試點、資產證券化、股權激勵……截至2021年底，湖南輕鹽已完成國企改革三年行動方案改革任務總量的76.8%。

立新

對于“鹽”，被湖南輕鹽不斷玩出新“花樣”。在湖南輕鹽的產品門類中，僅食鹽類就有加碘精制鹽、綠色加碘精制鹽、海藻碘鹽、益生元鹽等。湖南輕鹽還開發了果蔬清洗鹽、餐具清洗鹽、龍蝦專用清洗鹽、牛奶沐浴鹽乳、足浴鹽等多個品類。

在鹽業同質化競爭日趨激烈的時代，“高端”才能另辟蹊徑。2021年2月，雪天鹽業發布高端產品戰略，未來五年每年新增一至兩款高端產品。2021年4月，雪天鹽業發布高端副品牌“松態997”，中國鹽業協會副理事長宋占京表示，“松態997”純度高達99.7%，遠超國家優級食用鹽標準——99.1%，刷新了行業的技術高度、品質高度。

創新是湖南輕鹽把鹽文章做到極致的關鍵。湖南輕鹽建立“兩級”科技創新體系，推進技術創新，獲得授權專利183項，參與制定團體標準3項、企業技術質量標準40余項;成立湖南省井礦鹽研究中心，建立食品科學與營養國際博士后創新中心雪天工作站，建成“湖南井礦鹽”研究高地;聯合浙江工商大學開展鹽離子對胃腸道黏膜免疫影響調控機制研究及功能性鹽產品開發的課題合作，研發出冪克斯鹽和抗菌消炎類日化產品。

2021年，湖南輕鹽營收突破百億大關，同比增長52%;利潤超5億元，總資產180億元，同比增長12%。如今的湖南輕鹽，已成為一家以“鹽及延伸產業、醫藥器械”雙主業為驅動，以“投資金融、資產經營”雙支撐為依托的湖南省屬國有大型企業。

“改革是決定企業生死存亡的關鍵一招，我們要始終保持對市場的敬畏，將改革進行到底。”馮傳良說。

(萬方明)

關鍵詞： 保持對市場 敬畏 鹽業湘軍 轉型記