中國新聞周刊訊 “狂飆慶功宴”登上熱搜。有網友在社交媒體上調侃“舊廠街一桌，公安局一桌，強盛集團一桌，督導組一桌……”，足以說明這部戲的場景與角色深入人心。

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無論從熱度、口碑還是影響力來看，《狂飆》已成為2023年開年現象級爆款劇。頻頻登上熱搜的《狂飆》，令愛奇藝賺足關注度，充分體現了長視頻行業(yè)中“一部劇帶火一個平臺”的說法。

回顧長視頻平臺發(fā)展歷史，起初以“燒錢大戰(zhàn)采買版權”換取用戶。過去近十年時間，隨著用戶增長見頂，行業(yè)已經進入存量階段，長視頻平臺通過優(yōu)質自制內容逐漸代替電視臺成為行業(yè)主導，并轉向更高維度的競爭。

在會員、廣告和版權三部分收入基本穩(wěn)定的情況下，長視頻平臺在商業(yè)層面的故事難以延伸，依靠“效率競爭”拼盈利能力的階段到來。

受疫情等宏觀環(huán)境的影響，在長視頻平臺勒緊褲腰帶度日的同時，整個影視行業(yè)都受到傳導效應，面臨變革與挑戰(zhàn)。北京電影學院管理學院院長吳曼芳告訴《中國新聞周刊》，在長視頻為主導的影視行業(yè)，從嘗試摸索到爆款頻出，“流量”的確起了關鍵作用，如今用流量制造爆款的基礎首先還得回歸扎實的內容。

會員經濟進入存量時代后，一部高質量的自制內容對于平臺的“引流價值”或許更加珍貴。

行業(yè)“去產能”后，《狂飆》來了

在剛剛過去的春節(jié)中，《狂飆》的火熱有目共睹。

“一個戲當作三個戲拍”，一部以掃黑除惡專項斗爭為切入點，將關于正義與邪惡的故事放在2000年、2006年、2021年三個年代中，正義代表者安欣和“賣魚佬”起家的黑道大哥高啟強的較量給觀眾帶來驚險、跌宕的視聽圖景。從“等離子電視”到“孫子兵法”的周邊出圈，“建議查查張頌文，不像演的”等話題接連收獲全網超千數熱搜，該劇的道具和演員均引發(fā)了不少觀眾的討論。

除了口碑和熱度，《狂飆》給平臺方帶來實打實的收益。據有關人士推測，《狂飆》播出后，愛奇藝會員數突破1.2億。2月1日，在《狂飆》大結局當日，愛奇藝股價隨之“狂飆”，收漲9.10％，年內愛奇藝股價累計漲幅達37.92％。截至2月3日收盤，愛奇藝股價報7.41美元/股，市值70.12億美元。

愛奇藝相關人士對媒體透露，春節(jié)假期后《狂飆》迎來了大量的廣告進入，單個品牌最高達千萬級別，前期合作的品牌也普遍都進行了追投。一位品牌方人士告訴《中國新聞周刊》，在《狂飆》爆火之后，就開始尋求與劇內某女演員的合作。他了解到該演員身價隨著電視劇的火熱水漲船高，合作費用成倍增長，·因排隊合作的品牌過多，近期基本沒有合作機會。

過去一年多來，以愛奇藝、騰訊視頻和優(yōu)酷為主導的長視頻平臺集中進行“降本增效”，通過縮減內容開支、節(jié)省人力等方式，將精力和時間向受眾更廣泛、題材更創(chuàng)新的A+級和S級（平臺對項目的評級中，A+級和S級被視為高級別項目）內容發(fā)起沖擊。

《狂飆》正是這樣一部定位S級的電視劇。《狂飆》背后的制作方留白影視自2019年進行該劇的制作，最初在中央政法委的支持下就定位為“國民劇”。留白影視創(chuàng)始人、《狂飆》總制片人徐康告訴《中國新聞周刊》，這部劇火熱的重要原因是劇本好，此外面對的觀眾是泛用戶群，所有人都可以觀看，奠定了用戶基礎。

“《狂飆》讓我們開了一個好年，在會員以及其他數據維度方面打下較好的基底。《狂飆》這樣的作品可以給內容行業(yè)一個很大的信心”，愛奇藝高級副總裁戴瑩告訴《中國新聞周刊》，爆款內容有一定規(guī)律，但任何一個細節(jié)的差池都可能會影響到這個結果，“在愛奇藝各個類型的作品中，試圖引領內容創(chuàng)作者有膽量去做不同的突破，但這個膽量有可能導致血本無歸，也有可能收獲非常大的成功。”

“一個非常好的劇本將會吸引好演員的加入和制作方的積極投入，因此也能夠擊穿很多層級的用戶。這部劇整體投入按照頂級大劇來制作，無論從經濟角度還是制作角度，當這部劇面對的用戶群空間這么大時，愛奇藝和留白早在制作時已經有了預判。”徐康透露，無論對平臺還是留白影視來說，《狂飆》目前都帶來了正向收益。

徐康注意到，自2021年下半年開始，長視頻平臺發(fā)起降本增效，影視行業(yè)開始進行一次調整，腰部及以下項目被砍掉不少，“在與平臺合作的時候，每個項目都會被希望是賺錢的”，而此前“所有項目都在虧錢，虧得少點，已經算做得不錯”。

根據藝恩數據顯示，2022年長視頻平臺持續(xù)去產能，“降本增效”成為年度關鍵詞，共上線國產劇301部，同比2021年總量減少18部，其中網絡劇數量占比仍超六成，達到213部。雖然電視劇數量下滑但頭部內容熱度有所增加，全年爆款數量有增無減。2022年國產劇TOP50播映指數平均值比2021年提升9.3％。其中愛奇藝頭部內容有23部，騰訊視頻和優(yōu)酷各19部。在播放量前十中，愛奇藝有5部獨播劇上榜。這背后是視頻平臺聚焦頭部內容，減少腰部內容產出，最小化低效內容的體現。

笑臉傳媒自制劇負責人李丹蕾對長視頻平臺“去產能”體會頗深，首先體現在“過會”越來越難了。“過會”一般指的是長視頻平臺做頭部重點項目，前期將鎖定項目，通過平臺的評估流程，進行資金和制作的介入。其次，“除了去年過會的項目很少之外，之前定制劇都會分頭部項目和中腰部項目，現在只剩下頭部項目。”李丹蕾提到，大部分中腰部項目得不到平臺的支持，只能轉去做分賬劇，這意味著制作方自己承擔風險，因此開機項目大量減少。

“一部優(yōu)秀的爆款劇首要的支撐因素就是高質量的內容，無論在題材類型、劇作質量、演員表演、創(chuàng)作細節(jié)等方面，《狂飆》都得到觀眾的滿意度，這些滿意度借助互聯網快速轉換為話題和口碑，從而形成強大聲浪，吸引更多觀眾觀看。”吳曼芳指出，隨著互聯網的發(fā)展，視聽內容稀缺性已經大幅降低，觀眾的審美品位在不斷提高，真正的高質量內容成為核心需求，這在很大程度上也會倒逼制作端的升級，以往粗制濫造的低端供給不僅無法滿足需求，也越來越難以獲得商業(yè)回報。

關鍵詞： 中國新聞周刊 降本增效 騰訊視頻