金秋十月，稻谷飄香。 10月3日，乘坐動車穿行江漢平原，不時可見聯合收割機在金色的稻田里穿梭忙碌。

豐收的田野里，從一株苗到一粒米，不少田地都有一個離不開的種田“小伙伴”——供銷社。

供銷社，曾經帶著濃厚的計劃經濟色彩。眼下提起它，可能有不少人會問：它現在在干什么?

從“計劃”走向“市場”;從單一包攬農村“買與賣”，到服務農民種田種、產、銷、儲全環節，湖北省供銷合作總社(以下簡稱“湖北供銷”)已成為為農服務的生力軍。

從傳統計劃經濟，到中國特色社會主義經濟，與新中國“同歲”的湖北供銷不但全程深度參與，還成為抓住中國新機遇、找到新未來的典型樣本。

曾經的山鄉“購物天堂”

武漢市供銷合作社陳列館內，一張張泛黃的、方寸大小的糧油票，訴說著歷史。

在上世紀80年代前的計劃經濟年代，老百姓想要買東西，無論是糧油還是布匹，供銷社都是唯一購買渠道，而且買啥都得憑票。

解放前的戰爭年代，我黨就建立了消費合作社組織及茶葉、布匹、糧食等各類合作社，是后期供銷合作社的雛形。

1949年5月，湖北全境解放前，省人民政府在孝感花園成立，組建的湖北省工商廳內設了合作科(1950年改為合作處)，意味著湖北供銷的創立。合作科成立后，開始試辦一批合作社，到1949年底，全省建立60多個基層供銷合作社。

1955年，湖北供銷第一屆社員代表大會召開，制定了第一個《社章》，成立了領導機關。

此后數十年里，對老百姓而言，供銷社就像一個“購物天堂”，不僅有百貨部、糖煙酒部、生產部、收購部，甚至還有書店、油庫等，是農村商品流通的主渠道。

“那時，當一名供銷社的基層營業員都很自豪。”湖北供銷經濟發展處處長李志祥介紹，為了方便農民，一些供銷社職工常年挑著扁擔，背著背簍，走鄉串村，把農民生活需要的物資送下去，把山貨土產擔回來，形成了激勵一代代供銷社人的“扁擔精神”“背簍精神”。

告別“計劃”，“撲騰”市場

改革開放后，搞活市場，大商場、小商店、小攤販如雨后春筍般涌現，人們買東西不再只認供銷社“一個門”了。

經營萎縮，效益下滑，虧損增加……從無限輝煌到跌落谷底，湖北供銷迎來嚴峻挑戰，著手改革，到市場的大海中去“撲騰”。

2004年，湖北供銷組建資產經營管理公司，建立現代企業架構，用市場的辦法去闖出路。

機制激活活力。銀豐集團、農資集團、糧油集團、茶葉集團、再生集團等一批重點龍頭企業迅速崛起。

眼下，湖北供銷13家出資企業，主營業務涉及棉花、農資、茶葉、日用消費品、煙花爆竹、農產品市場、倉儲物流、電子商務等多個領域。

立足遍布農村的經營網點，湖北供銷引入新力量，深耕農村市場，由單一的購銷“買與賣”，向為農服務綜合平臺轉型。

面對人們升級的消費需求，湖北供銷暢通城鄉雙向流通渠道，實施“農產品批發市場改造升級工程”，建成農批市場45家，冷鏈倉儲能力20萬噸。旗下中和市場集團經營著江漢平原最大、最齊全的綜合農產品批發市場，年交易額逾百億，直接帶動4萬多戶農戶致富。

適應線上新經濟、新業態、新模式，湖北供銷搭建農村現代流通網絡，累計建立農村電商服務站3.2萬個，建成各類經營服務網點6萬多個。

為了讓“農民辦事不出村”，湖北供銷還實施“村級綜合服務社提質擴面工程”，建成村級綜合服務社23908家，讓供銷社成為村民的辦事點。

受追捧的“新種田人”

金秋時節，荊楚大地一派豐收景象。赤壁市車埠鎮黃土村村民劉家暉14畝金色稻田里，4臺收割機來回穿梭。“耕地、種子、肥料什么都不用我管，只等著收獲之后賣稻谷，刨去600元托管費，其他的全歸我。”劉家暉說。

隨著大量年輕人進城，“誰來種地、怎么種地”成為農村大難題。2015年以來，湖北供銷探索土地托管等農業社會化服務，讓“農民外出打工，供銷社為農民打工”。如今，不少農民像劉家暉一樣當起了“甩手掌柜”。

隨著科技不斷進步，農業現代化成為發展趨勢。作為專業的“田管家”，湖北供銷讓高科技走進了田野。

在湖北供銷大漢南現代農業基地，智慧溫室的物聯網設備監控著溫度、濕度、病蟲害等，并自動控制水肥、能源等設備，自動化生產有機番茄、黃瓜、青椒等反季節蔬菜;在監利、安陸、隨縣、赤壁等糧食主產區，工廠化育秧、無人設備播種、5G遙感無人機等已成“標配”。

眼下，湖北供銷配方施肥、統防統治、農機作業等農業社會化服務面積累計達到1808.03萬畝次，土地托管面積達到926.25萬畝，成為廣受農民歡迎的“新種田人”。

數據顯示，截至目前，湖北供銷擁有13家出資企業，121家農業產業化龍頭企業，年購銷總額逾6600億元，5年增加了1.14倍。今年1月至8月，全省購銷總額4847.16億元，同比勁增44.98%。

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