廈門(mén)網(wǎng)訊(廈門(mén)日?qǐng)?bào)記者 張珺 通訊員 陳映紅 黃靜怡)引進(jìn)培育新興產(chǎn)業(yè)、持續(xù)推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)、強(qiáng)化企業(yè)跟蹤服務(wù)……這幾年，對(duì)于同安區(qū)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)不斷在挑戰(zhàn)中謀求突破，贏得機(jī)遇的時(shí)期。

日前，記者走訪同安區(qū)多家企業(yè)，無(wú)論是工業(yè)、“三高”企業(yè)，還是外資、商貿(mào)等領(lǐng)域，不少企業(yè)都在科技研發(fā)、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)上做足文章，以核心關(guān)鍵技術(shù)為引領(lǐng)，贏市場(chǎng)、搶先機(jī)，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的態(tài)勢(shì)。

同安區(qū)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，今年以來(lái)，全區(qū)始終堅(jiān)持發(fā)揮實(shí)體經(jīng)濟(jì)的“壓艙石”“穩(wěn)定器”作用，以新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換為引領(lǐng)，強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，全力推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)做大做強(qiáng)做優(yōu)，用實(shí)干書(shū)寫(xiě)富美新同安高質(zhì)量發(fā)展的新時(shí)代答卷。

銀祥集團(tuán)堅(jiān)持科技研發(fā)投入，企業(yè)的國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)室是科研的核心力量。

銀祥集團(tuán):

深耕同安33年創(chuàng)新始終是生命線

最近，蘇永裕有一些幸福的煩惱——位于深圳的國(guó)內(nèi)第一家山姆會(huì)員店里，銀祥集團(tuán)直供的五款產(chǎn)品中，只有兩款穩(wěn)定在售，另外三款產(chǎn)品已經(jīng)售罄一段時(shí)間，供不應(yīng)求成了常態(tài)。

這五個(gè)“爆款”全部是銀祥集團(tuán)“肉食品安全生產(chǎn)技術(shù)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”的研發(fā)成果。作為廈門(mén)銀祥集團(tuán)有限公司的總裁，蘇永裕把企業(yè)發(fā)展的核心動(dòng)能聚焦在“創(chuàng)新”上，而國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室正是企業(yè)科研創(chuàng)新的中堅(jiān)力量。

“同安封肉、姜母鴨、沙縣扁肉餡……正是來(lái)自實(shí)驗(yàn)室的研發(fā)創(chuàng)新。”蘇永裕介紹，不少傳統(tǒng)的特色肉制品，在銀祥已經(jīng)實(shí)現(xiàn)工業(yè)化生產(chǎn)，在解決保鮮、物流等難題的同時(shí)，更重視還原食品口味的本質(zhì)，鎖住一抹鄉(xiāng)愁。

得益于國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的強(qiáng)大研發(fā)能力，銀祥集團(tuán)與市場(chǎng)和消費(fèi)者走得越來(lái)越近，也讓這家國(guó)家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)創(chuàng)新不斷、頗具活力。實(shí)際上，不僅僅是肉制品，在肉業(yè)、豆制品、油脂、飼料等產(chǎn)業(yè)板塊，“創(chuàng)新”已經(jīng)成為銀祥集團(tuán)所有員工的共識(shí)——安全穩(wěn)定有品質(zhì)的“爆款”產(chǎn)品關(guān)系企業(yè)的未來(lái)。一條小小的腐竹就是典型的例子:銀祥在現(xiàn)有黃豆制作的基礎(chǔ)上，嘗試采用青豆、黑豆等，最終成功研發(fā)出原漿“三豆腐竹”，這款產(chǎn)品已經(jīng)成為火鍋餐飲行業(yè)菜單的“爆款”。

持續(xù)的科研投入為集團(tuán)帶來(lái)技術(shù)的積累，也讓這家民生企業(yè)在發(fā)揮社會(huì)責(zé)任時(shí)游刃有余。前不久的疫情防控殲滅戰(zhàn)期間，銀祥毫不猶豫地承擔(dān)了封控區(qū)18萬(wàn)群眾195.8萬(wàn)斤的民生保供任務(wù)，把優(yōu)質(zhì)的“冷鮮肉”源源不斷地端上廈門(mén)人的餐桌。這期間，為了確保封控區(qū)群眾的生活物資供應(yīng)，企業(yè)甚至一度暫停在大型線上超市的售賣(mài)。面對(duì)員工對(duì)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)受影響的擔(dān)憂，蘇永裕輕描淡寫(xiě)地說(shuō):“這不是賺錢(qián)的時(shí)候！”

如今，銀祥集團(tuán)持續(xù)創(chuàng)新的步伐還在加快，集團(tuán)辦公樓正對(duì)面的“濃香菜籽油二期生產(chǎn)線”項(xiàng)目正在加緊建設(shè)，這個(gè)耗時(shí)三年研發(fā)成功的油脂項(xiàng)目再有一兩個(gè)月就能夠竣工投產(chǎn)。屆時(shí)，這條生產(chǎn)線的年銷(xiāo)售額可以達(dá)到13億元以上，每年可創(chuàng)造利稅1億元以上。

在日前公布的2021福建省民營(yíng)企業(yè)百?gòu)?qiáng)榜單中，銀祥集團(tuán)以40億元以上的年?duì)I收位列第88位，并且在創(chuàng)新型民企排名中位列第78位。“深耕同安33年，創(chuàng)新是動(dòng)力，而黨委政府的保駕護(hù)航更是基礎(chǔ)。”蘇永裕說(shuō)，當(dāng)前，銀祥集團(tuán)正著眼加大創(chuàng)新研發(fā)投入，進(jìn)行增資擴(kuò)產(chǎn)，突破產(chǎn)能瓶頸，為整個(gè)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

金牌廚柜的智能化生產(chǎn)線。

金牌廚柜:

以嶄新形象開(kāi)啟迭代升級(jí)新紀(jì)元

今年7月，上市公司金牌廚柜迎來(lái)了一件大事——企業(yè)品牌全面升級(jí)，“金牌”二字獨(dú)立應(yīng)用于企業(yè)的全線產(chǎn)品。

“這是一個(gè)從行業(yè)品牌到消費(fèi)者品牌的轉(zhuǎn)變，我們希望人們看見(jiàn)金牌兩個(gè)字，就能聯(lián)想到我們企業(yè)和產(chǎn)品，而不僅僅只是廚柜。”在金牌廚柜家居科技股份有限公司總裁潘孝貞看來(lái)，走過(guò)22年的金牌廚柜，是時(shí)候以嶄新的形象開(kāi)啟迭代升級(jí)的新紀(jì)元了。

之所以這么說(shuō)，是因?yàn)樵谒磥?lái)，家居產(chǎn)業(yè)依托房地產(chǎn)崛起而飛速發(fā)展的野蠻生長(zhǎng)時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了，產(chǎn)業(yè)未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)將是綜合能力和系統(tǒng)性結(jié)構(gòu)性增長(zhǎng)的較量。

而在這些戰(zhàn)略領(lǐng)域，金牌已經(jīng)錨定“專(zhuān)業(yè)”“大家居”“智能”“國(guó)際”等關(guān)鍵詞，提前開(kāi)始布局。位于同安工業(yè)區(qū)的金牌廚柜四期工廠內(nèi)，機(jī)械手馬不停蹄地工作，零星的幾個(gè)操作人員對(duì)著屏幕，監(jiān)控著生產(chǎn)進(jìn)程——目前，金牌產(chǎn)品的核心工序已經(jīng)全部實(shí)現(xiàn)了智能化生產(chǎn)。“20多年的技術(shù)沉淀和智能制造的廣泛應(yīng)用，讓金牌的數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展走得相對(duì)從容。”潘孝貞表示。

其實(shí)，不僅僅是生產(chǎn)車(chē)間，智能的要素正逐漸成為金牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。依托產(chǎn)業(yè)龍頭的示范效應(yīng)，金牌廚柜扛起同安乃至廈門(mén)智能家居產(chǎn)業(yè)的孕育大旗。在環(huán)東海域新城銀城智谷產(chǎn)業(yè)園內(nèi)，智能家居領(lǐng)域60多家上下游企業(yè)齊聚在金牌廚柜母公司建潘集團(tuán)的科技大廈內(nèi)，抱團(tuán)推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展。

在生產(chǎn)技術(shù)和產(chǎn)品研發(fā)上的智能化投入，讓金牌的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)走得相當(dāng)穩(wěn)健。潘孝貞告訴記者，今年上半年，金牌的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)了60%以上，預(yù)計(jì)全年依舊保持較快穩(wěn)步增長(zhǎng)，其中智能家居、適老化家居等產(chǎn)品頗受市場(chǎng)青睞。金牌多品類(lèi)多渠道發(fā)展可期，今年以來(lái)公司積極推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)，加快推進(jìn)創(chuàng)新渠道模式和市場(chǎng)覆蓋，除零售渠道外，公司繼續(xù)發(fā)力大宗業(yè)務(wù)，與多家地產(chǎn)龍頭簽訂戰(zhàn)略集采協(xié)議。隨著整裝業(yè)務(wù)的不斷推進(jìn)，有望造就新的增長(zhǎng)曲線。

“國(guó)際化”也是金牌謀劃全產(chǎn)業(yè)布局中的一個(gè)關(guān)鍵。最近，潘孝貞每周都要專(zhuān)題召開(kāi)一次海外工廠的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)視頻會(huì)議，金牌在北美、澳洲、東南亞等地的布局越來(lái)越成熟，正逐漸進(jìn)入收獲期。

“目前，家居產(chǎn)業(yè)在國(guó)內(nèi)已經(jīng)漸漸進(jìn)入存量時(shí)代，企業(yè)未來(lái)的戰(zhàn)略增長(zhǎng)點(diǎn)必須放眼國(guó)際。”潘孝貞對(duì)于金牌的國(guó)際化進(jìn)程充滿信心，“國(guó)際市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)家居定制化很難，但我們有10多年的國(guó)際化拓展沉淀和市場(chǎng)積累，所以在未來(lái)的定制家居國(guó)際化賽道上，金牌有很大的機(jī)會(huì)。”

關(guān)鍵詞： 同安區(qū)