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        翔安區:平穩順利選出好班子 全心全意為民辦實事

        2022-01-17 09:05:10    來源:廈門日報

        選民有序參與此次投票。

        ▲村民委員會主任候選人進行競職履職承諾。

        廈門網訊 (文/廈門日報記者 邵凌豐 通訊員 戴瑤梅 黃培真 圖/翔安區提供)日前,翔安區村(社區)“兩委”換屆工作圓滿完成。據了解,此次換屆范圍涉及30個村、90個社區,一次性選舉成功率100%,“一肩挑”比例100%,實現“五升二降”,全區涉及拉票賄選、破壞選舉等問題“零發生”。基層黨員群眾都說,這次換屆組織嚴密、程序嚴謹、風清氣正、民意廣泛。

        相關數據顯示,翔安區村(社區)數量多達120個,其中76個為“村改居”社區,上屆“一肩挑”比例為50.42%。村居點多面廣,且選情復雜,此屆重難點村(社區)也高達51個。這意味著,完成100%“一肩挑”是難上加難的。那么,翔安區是如何交出高分答卷的呢?

        據翔安區換屆辦的同志介紹,此次換屆能夠平穩順利、圓滿完成,得益于市委組織部、市民政局、市換屆辦和市換屆第二巡回督查組的有力指導,得益于區委區政府堅持把村(社區)“兩委”換屆作為一項重要任務,全程加強領導,得益于整個過程工作謀得細、選情摸得準、措施落得實。具體來說,就是做好籌備、推進、保障“三篇文章”,堅持“五個三”,確保了換屆平穩順利、圓滿完成。

        數說換屆

        制圖/張平原

        翔安區組織觀看換屆紀律宣傳片。

        通過各種載體、渠道,大力宣傳社區書記主任“一肩挑”。

        籌備篇

        堅持“三個在前”

        提前開展專題調研 全面實行“掛圖作戰”

        村(社區)“兩委”換屆工作的重要性不言而喻,為將工作做深入、做到位,翔安區提前啟動多項舉措。

        謀劃部署在前。翔安區提前半年就開展專題調研,完成了村(社區)“兩委”離任審計、任期考察等工作;制定換屆前期準備12項重點工作清單、換屆工作安排計劃表等;在全市率先招考大學生進入村居班子,提前為“兩委”儲備后備人才;建立選情“三色研判”機制,先后開展3輪區、鎮(街)兩級會審,推動選前問題“清倉見底”。

        整頓提升在前。翔安區實行“一村一策”,整頓軟弱渙散和后進村(社區)黨組織;鞏固深化2020年發展黨員違規違紀問題排查整頓“1176”工作成果,完成970名村(社區)黨員干部排查“回頭看”、148名新轉入村(社區)黨員的深入排查;對全區1213名“兩委”干部、大學生村居黨建組織員以及后備干部資格預審。

        試點引領在前。翔安區專門選取10個工作基礎好、具有典型性的村(社區)作為換屆試點,涵蓋農村、“村改居”社區、城市社區這三種類型——通過試點實踐,逐一擊破換屆8個方面25項重點問題,為換屆提供了實戰經驗。

        堅持“三條標線”

        發現一線優秀人才 全面拓寬選人視野

        翔安區把選優配強“兩委”班子特別是帶頭人作為換屆的重中之重,通過拓寬視線、跳摸高線、把嚴底線,努力實現“雙好雙強”“四個過硬”。

        拓寬視線,就是2020年翔安區率先全省面向全市招聘130名大學生村居黨建組織員,作為村(社區)“兩委”的儲備力量。此次換屆選舉中,有81名大學生村居黨建組織員進入“兩委”班子,覆蓋翔安區67.5%的村(社區),其中2名90后大學生村居黨建組織員當選書記主任“一肩挑”。

        跳摸高線,是指聚焦“雙好雙強”和“四個過硬”,注重在征地拆遷、鄉村振興、疫情防控、平安維穩等重大任務中磨礪識別干部、發現優秀人才;同時鎮(街)黨(工)委集體研究、逐人“過篩”,區委組織部、區換屆辦先后4次與鎮(街)研究人選方案,好中選優、優中選強,“一村一案”精準制定新一屆“兩委”班子人選推薦方案。

        把嚴底線,則是在省市明確10項“負面清單”基礎上,結合翔安區實際,增加為13項“負面清單”,協調17個資格聯審部門,制定村(社區)“兩委”換屆資格聯審實施細則,明確42條細化標準——區鎮(街)據此層層把關,累計審核初步人選3780多人、否決104人。

        翔安區組織換屆選舉業務專題培訓。

        推進篇

        堅持“三個貫穿”

        壓實責任扛在肩 精心指導全覆蓋

        到一線去,把責任壓實再壓實——這是此次翔安區村(社區)“兩委”換屆工作成功的關鍵所在。

        把黨的領導貫穿始終。堅持把換屆作為重要政治任務,翔安區委主要領導12次“一對一”聽取鎮(街)匯報、主持召開常委會、領導小組會議、專題會議研究部署,并深入鎮(街)、村(社區)調研推動;鎮(街)書記全程主抓、一線指揮,各村(社區)黨組織充分發揮領導核心作用,嚴格依法依規推進換屆;區、鎮(街)、村(社區)分別成立換屆領導機構、工作專班,全覆蓋構建三級組織體系。

        把一線指導貫穿始終。翔安區級領導干部掛鉤聯系28個重難點村(社區),下沉一線深入化解矛盾;區委組織部部務會成員、區民政局領導掛鉤聯系9個鎮(街),積極協調解決重難點問題;區換屆辦組建2個督導組,先后180多次下沉一線指導換屆工作,實地督導選舉現場情況;鎮(街)干部包村(社區)、村(社區)干部包組、黨員包戶,推動力量全下沉、指導全覆蓋。

        把責任落實貫穿始終。翔安區向各鎮(街)書記發出一封信,下發《關于進一步明確村(社區)“兩委”換屆工作中鎮(街)包村(社區)(包片)干部工作職責的通知》,形成“一級抓一級,層層抓落實,責任全覆蓋”的工作格局。

        堅持“三個抓實”

        嚴格程序抓規范 綜合施策穩推進

        流程是否清晰、統籌是否到位、矛盾是否化解,這些都直接決定了換屆工作能否順利推進。

        抓實流程規范。翔安區形成換屆實施方案和黨組織、村(居)民委員會換屆選舉指導意見等“1+2+X”政策體系——黨組織換屆全面推行“三推一選”,細化5個階段16個步驟;村(居)民委員會換屆緊扣5個步驟32個環節,制定下發指導手冊、選舉規程、法律法規匯編各600本。區、鎮(街)、村(社區)三級采取以會代訓方式,實現對換屆工作人員培訓全覆蓋,確保政策清、程序清、標準清。

        抓實工作統籌。建立每天一報告、每周一例會、每月一調度“三個一”推進機制,先后下達5次工作提醒、3次工作通報;引導村(社區)將相關要素寫入選舉辦法,并規范“一肩挑”的基本要求。“一村一案”制定疫情防控預案,全面落實“一測一碼一消一口罩”等防控措施。

        抓實風險化解。堅持先化解后選舉,緊盯重難點村(社區),“一村一策”化解重難點問題;緊盯重點人員,“一人一案”做深做細做通思想工作;緊盯換屆矛盾點,積極化解信訪矛盾,信訪舉報件大幅下降,較上一屆下降63.9%。

        保障篇

        堅持“三個強化”

        全程全方位護航 營造風清氣正良好氛圍

        為護航換屆選舉,翔安區從“三個強化”入手,大力營造風清氣正的良好氛圍。

        強化宣傳引導。制作《一條紅線》等3部宣傳片,以動漫視頻和閩南方言答嘴鼓形式,讓換屆紀律“喜聞樂見”;同時開展警示教育談話,發放“十條禁令”宣傳單15萬多份,懸掛宣傳條幅1800多條,通過入戶走訪“說”、村村響大喇叭“講”、電子顯示屏“播”、宣傳單條幅“看”、微信公眾號“宣”、微信群“轉”,為換屆選舉營造良好氛圍。

        強化專項巡察。組成5個專項巡察組,先后3輪對37個換屆重難點村(社區)開展為期近2個月的專項巡察,累計召開匯報座談會94場,談話1840多人次,查閱資料1970多卷,調研走訪187個(次)單位。

        強化紀律保障。建立換屆選舉觀察員制度,聘請觀察員72名,以“第三方”身份觀察監督換屆選舉。規范候選人競職行為,全面推行“四項承諾”制度,實行“全程簽字”,并通過視頻方式全程紀實。區紀委監委組成3個督查組,深入鎮(街)、村(社區)一線開展換屆紀律監督510多場次。出動警力和城管執法人員1600多人次,保障換屆選舉現場平穩有序。

        “先謀后動,做足功課”“壓實責任,傳導壓力”“領導帶頭,沖到一線”“全面統籌,重點突破”“滾石上山,合力攻堅”“‘一村一策’,逐人‘過篩’”“創新辦法,構筑保障”“先化解矛盾,后組織選舉”等,深入研究這些經過實踐證明行之有效的措施辦法,可以看出,翔安區村(社區)“兩委”換屆之所以取得圓滿成功,最核心的就是“高度重視、合力攻堅、精準施策、有的放矢”,這些也正是高分答卷的答案所在。

        【“頭雁”聲音】

        ●官路村黨總支書記、村委會主任易池:(翔安區首個擁有研究生學歷女性“一肩挑”)

        把村民放在心中最高位置

        從大學生村居黨建組織員到“一肩挑”主干,深感使命光榮、責任重大,我將把村民放在心中最高位置,堅持黨建引領基層治理,與農村實際工作相結合,深入實施鄉村振興戰略,全力打造宜居的鄉村環境,推動每一項工作落實落細。

        ●大宅社區黨委書記、居委會主任陳錦芳:

        讓大宅百姓過上更好的日子

        能夠連任,我倍加感恩,也倍感壓力。在接下來的工作中,我將繼續秉持對大宅的熾熱感情,著力引入更多資源,推動農旅結合,因地制宜打造“大宅火龍果田園綜合體”,打出品牌和特色,讓大宅成為廈門鄉村振興的一張亮麗名片,讓大宅百姓過上更好的日子。

        ●祥美社區黨總支書記、居委會主任許月嬌:

        切實提升居民歸屬感幸福感

        這是一個新晉的城市社區,如何做好“近鄰黨建”、深入服務社區居民,是接下來我要重點破解的課題。我將以“近鄰黨建”為主線,注重資源整合、優勢互補,從提高居住環境、豐富人文內涵、解決鄰里矛盾等居民切身利益的事項入手,匯聚強大的“近鄰”合力,切實提升居民的歸屬感和幸福感。

        關鍵詞: 換屆 社區 翔安區 兩委 工作

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