占據著黃金地段的西單，似乎把手中的好牌打爛了。北京商報記者持續調查走訪西單商圈發現：西單商圈品牌既有亮點正在逐漸淡化，各商場之間難以形成聯動與引流，放眼北京各大商圈，西單似乎早已不是曾經的潮流勝地。大商場是西單商圈的主力軍，街區缺乏特色街鋪，難以實現點面結合，導致西單的可逛性正在逐步減弱。

漢光百貨、西單大悅城、君太百貨在西單商圈里左右為鄰，原本分別憑借著美妝體驗、年輕客群、中高端百貨等極為鮮明的定位，擁有著各自忠實的用戶群體。三者之間的差異，巧妙地滿足了不同層級消費者的訴求，更是讓西單成為眾多消費者逛街的首選商圈。不過，這樣的優勢似乎停留在了過去時，現如今西單商圈里的商業項目趨于類似，原本突出的亮點正逐漸被淡化，品牌和品類特點趨向同質化，各項目方更是難以在客流上產生聯動效應。

北京商報記者從西單大悅城招商部了解到，西單大悅城引入了高化類頭部品牌Chanel、GURLAIN精品店、彩妝店BURBERRY BEAUTY和華北首家歐萊雅旗下L'oreal Paris SALON店等。GURLAIN和Chanel等品牌也都配有美容房，提供美容體驗類服務。對于未來的規劃，西單大悅城招商部負責人表示，將持續提升美妝區競爭力，并提供更豐富的產品組合。與西單大悅城相鄰的君太，一層美妝類品牌僅有9家，但同樣是一些頭部品牌，如GURLAIN、DIOR、Estee Lauder等。

北京市商業聯合會會長傅躍紅表示，“美妝類產品對于西單商圈還是很重要的，但是下一步是否還需要更多的調整、重組，企業也需要對市場進行判斷。”在她看來，商圈的定位趨近是有利于達到客流共享的，但定位是指面對的消費群在收入等方面相似，而并非消費同樣的商品。

如果說漢光百貨、西單大悅城、君太百貨的定位有些趨同，那華威商場和老佛爺則是天壤之別，以至于相隔僅百米，兩者卻很難實現客群間的流轉。

例如，餐飲小吃類商家是華威吸引客流的重頭戲，而與華威商場熙熙攘攘的人群不同，百米之隔的老佛爺卻顯得有些冷清。同樣是工作日的下午，老佛爺百貨的消費者寥寥無幾。

對于老佛爺百貨店鋪招商規劃等問題，北京商報記者聯系了老佛爺市場部相關負責人，截至發稿企業方暫未回應。

“西單商圈主要的問題是整條街的定位參差不齊，如此便難以形成客流共享。華威的定位相對中低端，而老佛爺定位中高端，這樣二者之間客流肯定無法共享。這對于整個商圈的商業氛圍也不利。” 傅躍紅表示。

說到北京的潮流勝地，或許鮮有人想起西單了。近幾年，西單商圈的各個商業項目都增加了時尚感頗強的設計師品牌，但對客流的增長并未有明顯的貢獻。

商業地產聯盟秘書長王永平表示：“設計師品牌入駐頭部商場還是有一定風險的。一些新興的設計師品牌在管理上還未形成系統，會有一些不穩定的因素。”

“西單商圈的主要客群比較年輕，但大部分中高端設計師品牌定位較高，消費人群也相對成熟，可能與西單的客群不太相符。如果更多地引進青春時尚類品牌，會更加符合其自身定位。”傅躍紅進一步解釋，“西單商圈仍應朝著時尚定位邁進，也需要一定的活躍度。”

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