為打造愛(ài)農(nóng)、惠農(nóng)、護(hù)農(nóng)的“農(nóng)家灶”，回歸供銷社本源，今年以來(lái)，句容市供銷合作總社實(shí)現(xiàn)社有資產(chǎn)優(yōu)化升級(jí)，在“姓農(nóng)”上有新形象，在“為農(nóng)”“務(wù)農(nóng)”上有新舉措，在改革上有新突破，助推合作社升級(jí)換代有作為。

“資產(chǎn)+新載體”，提升基層社網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)。充分發(fā)揮基層社扎根農(nóng)村、點(diǎn)多面廣、縱橫交錯(cuò)的優(yōu)勢(shì)，根據(jù)市場(chǎng)需求創(chuàng)新服務(wù)，拓展新業(yè)態(tài)。對(duì)實(shí)力較強(qiáng)的基層社，以實(shí)體運(yùn)作、擴(kuò)大服務(wù)為目標(biāo)，發(fā)展生產(chǎn)合作、供銷合作、信用合作，打造基層社“標(biāo)桿社”，培育“領(lǐng)跑型”基層社。對(duì)資產(chǎn)不多、實(shí)力較弱的基層社，采取政策引導(dǎo)、基層社自籌、社有企業(yè)投資等方式，培育“發(fā)展型”基層社。

“資產(chǎn)+數(shù)字”，營(yíng)造社有資產(chǎn)的管理新環(huán)境。探索建立產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、管理科學(xué)的社有資產(chǎn)運(yùn)行管理體制，建立集資產(chǎn)基本情況信息、權(quán)屬類別、租賃情況、租金收繳、安全等級(jí)等信息為一體的社有資產(chǎn)管理服務(wù)平臺(tái)。認(rèn)真梳理資產(chǎn)管理清單，規(guī)范資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理、重大事項(xiàng)決策執(zhí)行流程，厘清分管領(lǐng)導(dǎo)、科室及基層社職能邊界，確保各項(xiàng)決策的規(guī)范性、專業(yè)性和可操作性。

“資產(chǎn)+安全”，從嚴(yán)從實(shí)筑牢安全防線。堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”原則，定期對(duì)全系統(tǒng)老舊房屋資產(chǎn)進(jìn)行“地毯式”排查，做好商場(chǎng)、菜場(chǎng)、生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)領(lǐng)域和人員密集型場(chǎng)所的大排查大整治，對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位逐一落實(shí)安全防范措施，把風(fēng)險(xiǎn)隱患消除在萌芽狀態(tài)，堅(jiān)決遏制各類重大事故發(fā)生，對(duì)存在安全隱患的地方認(rèn)真做好記錄，并制定整改計(jì)劃。每年投入資金維修改造老舊資產(chǎn)，對(duì)存在安全隱患的房屋，做到應(yīng)修則修、應(yīng)改則改，消除相應(yīng)安全隱患，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值和資產(chǎn)安全。

“資產(chǎn)+聯(lián)動(dòng)”，優(yōu)化存量，強(qiáng)化資源整合。引導(dǎo)全系統(tǒng)“重拾信心、回歸本源”，轉(zhuǎn)變“收收租子、守守?cái)傋?rdquo;的心態(tài)，突破傳統(tǒng)思維方式和經(jīng)營(yíng)理念，努力把資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化成為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，豐富社有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)內(nèi)容，不斷培植和發(fā)展新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。一是引入社會(huì)資本，實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展。通過(guò)招商引資、聯(lián)合合作等多種方式，引入社會(huì)資本盤活存量資產(chǎn)，開(kāi)發(fā)一批市場(chǎng)前景好的為農(nóng)服務(wù)項(xiàng)目，將供銷合作社的資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)與社會(huì)資源對(duì)接融合，切實(shí)提高固定資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)的運(yùn)行效率，形成良性循環(huán)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。二是以村莊規(guī)劃調(diào)整為契機(jī)，積極與鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)部門溝通，利用閑置房屋場(chǎng)地等資產(chǎn)優(yōu)勢(shì)，以資產(chǎn)改造、土地入股、整合利用等模式，推進(jìn)社村共建，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，打造好服務(wù)鄉(xiāng)村振興的前沿陣地。

下一步，句容市供銷合作總社將增強(qiáng)綜合改革的責(zé)任感和使命感，以社有資產(chǎn)“做加法”為重點(diǎn)，優(yōu)化社有資產(chǎn)布局，以著力培育發(fā)展社有資產(chǎn)新動(dòng)能推進(jìn)供銷合作社深化改革，持續(xù)提升供銷合作社綜合實(shí)力，全面助力鄉(xiāng)村振興。

(高昕 韓夢(mèng)月)

關(guān)鍵詞： 供銷合作社綜合實(shí)力 合作社升級(jí)換代有作為 資產(chǎn)優(yōu)化升級(jí) 市場(chǎng)需求創(chuàng)新服務(wù) 資產(chǎn)運(yùn)行管理體制