湖北日報全媒記者 李婷 通訊員 陳開國 陳凱

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“權益上維護”是推進產業工人隊伍建設改革的基本任務之一。

近年來，湖北文化旅游集團有限公司（以下簡稱“湖北文旅集團”）創新實踐產改“權益上維護”的要求，以“下基層察民情解民憂暖民心”“我為職工辦實事”等實踐活動開展為抓手，著力解決職工急難愁盼問題，完善職工訴求表達機制，多措并舉推動企業發展。

盡管文旅行業受疫情沖擊嚴重，但該集團今年1至11月營業收入208.62億元，同比增長80.04%，實現利潤總額1.01億元，逆勢上揚。

“在‘產改’目標體系下，圍繞中心大局，優化民主管理，構建企業與職工命運共同體，在實現共同成長的愿景下，以‘共商’推動實現‘共贏’。”湖北文旅集團工會相關負責人表示。

面對面征求職工意見。今年以來，湖北文旅集團探索開展“員工說事”活動，廣大職工暢所欲言，圍繞安全管理、項目建設、薪酬制度等提出了67條合理化意見建議，集團總部和各子公司虛心采納，立行立改，推動提能增效。

湖北文旅集團工會相關負責人表示，通過“員工說事”共商機制，營造“大家的事，大家商量著辦”的和諧氛圍，職工氣順了、心齊了，實現了職工成長和企業發展從“共商”到“共贏”的能量轉換。

針對一線職工主動提出經營方面的“金點子”，集團工會還開展優秀職工提案評選表彰活動，全部提案均得到采納。

完善司務公開機制。積極探索司務公開欄與官網、微信公眾號公開相結合的形式，集團總部和子公司共公開關系企業發展和職工切身利益的重要事項376項，依法有效保障了廣大職工的知情權、參與權、表達權、監督權。

找準關鍵點，解除職工后顧之憂。湖北文旅集團工會組織調研，對職工群眾的急難愁盼、制約改革發展的堵點難點、影響安全穩定的矛盾隱患重點分析研判，形成了集團本級問題清單15項、二級子公司問題清單166項。

2022年春節前夕，集團工會對集團7名全國級建檔困難職工、33名省級和本級建檔困難職工、127名基層一線員工、32名重點項目員工開展集中走訪慰問。

為順應職工對美好健康生活新期待，全集團累計投入116.1萬元新建或改造職工健身活動室，讓廣大職工“健康生活、快樂工作”。集團旗下荊州集團、咸寧集團、清江畫廊公司、梁子湖公司等子公司投入資金168.5萬元升級改造職工食堂；恩旅集團、隨州集團、荊門集團等子公司投入資金257.6萬元升級改造職工宿舍。

關鍵詞： 企業發展 投入資金 健康生活 職工提案