中建商砼技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理宋正林獲評湖北省勞動模范。 通訊員供圖

荊楚網(wǎng)（湖北日報網(wǎng)）訊 通訊員 丁雪琴

近日，2023年湖北省慶祝“五一”國際勞動節(jié)暨省勞動模范和先進(jìn)工作者表彰大會在武漢隆重舉行，中建商砼技術(shù)質(zhì)量部副經(jīng)理宋正林獲評湖北省勞動模范。

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混凝土產(chǎn)品是一種司空見慣的建筑材料，不起眼的水泥和砂石再加上摻和料、外加劑一經(jīng)拌合，變成千姿百態(tài)的混凝土制品，成了建筑骨架的堅實“血肉”，混凝土澆筑也俗稱“打灰”，宋正林在13年前，就和“打灰”結(jié)下了不解之緣，成為眾多城市建設(shè)發(fā)展參與者和見證者的一員。

翻開宋正林的履歷表，“湖北省勞動模范”“荊楚工匠”“中國建筑學(xué)會科技進(jìn)步獎二等獎”“第三屆‘金隅杯’全國混凝土職業(yè)技能大賽二等獎”“湖北省第七屆全省職工技術(shù)創(chuàng)新成果獎勵三等獎”“中國建筑2017年度青年崗位能手”，科研成果《超高層泵送混凝土泵送性能評價及施工技術(shù)》《11.7米超厚C60高強(qiáng)大體積混凝土低熱低收縮的設(shè)計與施工》達(dá)到國際先進(jìn)水平，他所獲得的榮譽(yù)表彰和技術(shù)工法成果數(shù)不勝數(shù)……無不訴說著他的實干拼搏和出色的個人能力。

刷新行業(yè)紀(jì)錄，把混凝土送上400米高度

宋正林。 通訊員供圖

“武漢中心項目是當(dāng)時華中地區(qū)在建的第一高樓，設(shè)計高度為436米，混凝土強(qiáng)度較高，沒有借鑒經(jīng)驗，我們只能邊做邊總結(jié)，施工中不敢有絲毫放松。”宋正林說。

如何將高強(qiáng)度混凝土順利泵送上400多米，且要保證混凝土性能和質(zhì)量，是工程面臨的主要難題。因為沒有經(jīng)驗可以借鑒，在公司成立的國家級企業(yè)技術(shù)中心的支持下，他帶領(lǐng)團(tuán)隊理清頭緒，從零開始，一場技術(shù)攻關(guān)和方案驗證的“大戰(zhàn)”拉開序幕。

翻閱海量資料，深入了解所有原料的性能和相互之間的性能影響，熬夜成了日常；團(tuán)隊思想碰撞，控制及協(xié)調(diào)溫度、壓力、時間對混凝土強(qiáng)度的影響，短會成了日常；反復(fù)論證并計算出配合比，加班成了日常。所有的這些環(huán)節(jié)他一步都不敢松懈，就是憑著這股鉆研的勁，宋正林和他的團(tuán)隊終于找出了解決問題的辦法。

最后，經(jīng)過500多個日夜的奮斗，武漢中心順利封頂。在這個項目澆筑過程中，他所在的公司團(tuán)隊開創(chuàng)了國內(nèi)C150混凝土超高層泵送的先河，創(chuàng)造了當(dāng)時的華中地區(qū)建筑混凝土強(qiáng)度之最，和工程特殊混凝土種類之最等行業(yè)紀(jì)錄，詮釋了代表國際領(lǐng)先地位和世界一流水平的混凝土產(chǎn)業(yè)技術(shù)。

助力“改頭換面”，讓混凝土生產(chǎn)更綠色智能

一說起混凝土攪拌站，“臟亂差”這些形象詞就直接蹦了出來。為了提高廠站的綠色生產(chǎn)水平，改善行業(yè)的形象，他一直在不斷探索如何讓混凝土生產(chǎn)更低碳、智能。

宋正林特別注重技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新，他帶領(lǐng)團(tuán)隊率先應(yīng)用再生骨料，大力推進(jìn)廢水廢漿的循環(huán)使用，聯(lián)合推進(jìn)復(fù)合摻合料的開發(fā)應(yīng)用，創(chuàng)新成果的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益得到了廣泛認(rèn)可，并在混凝土行業(yè)范圍內(nèi)推廣運(yùn)用。在多年的生產(chǎn)實踐中，他參加了多項企業(yè)生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)工法的創(chuàng)新工作，積極參與行業(yè)綠色化混凝土生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)制定，進(jìn)一步推動整個行業(yè)綠色生產(chǎn)升級。

在“互聯(lián)網(wǎng)+”時代，各類工程對混凝土預(yù)拌廠智能化提出了更高的要求。為此，他不斷摸索質(zhì)量管理新路徑，將質(zhì)量管理數(shù)字化、管理流程信息化、檢測手段智能化相結(jié)合，積極參與廠站構(gòu)建混凝土生產(chǎn)“智慧大腦”，使生產(chǎn)過程更清潔、更高效、更智能。他助力智慧磅房建設(shè)，隨著智能化設(shè)備的上線，傳統(tǒng)常規(guī)工作被替代、簡化和分解，實現(xiàn)了由人工值守到無人過磅的轉(zhuǎn)變，把原材管理進(jìn)行集成，減少了管理節(jié)點，優(yōu)化節(jié)約了人力成本。

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