竹溪縣盤活鄉(xiāng)村閑散資源 締造幸福家園 每日焦點
湖北日報客戶端訊(通訊員郭軍、宋明艷)“喂,中午有客人吃飯,點名請你下廚。”“好,我馬上就來。”6月8日上午10時許,一陣手機鈴聲響起,正在家中做家務(wù)的4號廚嫂黃傳艷接到土地梁村運營管理有限公司辦公室小李的電話后,立即放下手中的活計,急忙趕往村里的“茶香小館”農(nóng)家樂。
“一桌菜(10人以內(nèi))70元勞務(wù)費;超過10人,每人再加5元,工資日算日結(jié)。上個月就掙了1870元。”現(xiàn)年42歲的黃傳艷一邊換工作服,一邊介紹,“點單式”上崗,靈活性就業(yè)。讓閑人忙起來,在家門口都能掙錢。
“這是村級運營管理公司帶來的便利,更是發(fā)展共享經(jīng)濟盤活閑散資源釋放出的紅利。”匯灣鎮(zhèn)黨委書記彭君補充道,“把在村的勞動力,按技能特長分類建立人力資源庫,村級運營管理公司根據(jù)需要派工派活。村民沒有被點單,就自己在家采茶、種地;一旦有訂單了,就在家門口務(wù)工增收。”
(資料圖片)
“茶鄉(xiāng)小館”是土地梁村將村民潘宗變家閑置的老房子,經(jīng)過微改造、精提升,打造出的獨具貢茶小鎮(zhèn)特色的農(nóng)家樂。走進位于土地梁村山腳下的“茶鄉(xiāng)小館”,白墻黛瓦,大漆木門,古色古香。入大門由農(nóng)家堂屋改造的會客廳、一組貨展柜擺著茶葉、拐棗酒、筍干等農(nóng)特產(chǎn)品,琳瑯滿目。另一方墻面上掛著“廚哥風(fēng)采”“廚嫂風(fēng)采”“菜農(nóng)風(fēng)采”展示牌,很是醒目。
土地梁村運營管理有限公司總經(jīng)理李星說,平時農(nóng)家樂沒有固定的廚師、服務(wù)員,也沒有吧臺等陳設(shè),若有客人光臨,可以與村級運營管理公司聯(lián)系,也可以通過掃碼“點”心儀的廚哥廚嫂,約一餐“私人訂制”。
匯灣鎮(zhèn)土地梁村只是竹溪縣針對“農(nóng)村人口流出,土地、房屋出現(xiàn)閑置,閑散勞動力不能穩(wěn)定就業(yè),農(nóng)特產(chǎn)品銷售不暢等問題疊加,成為制約鄉(xiāng)村振興的突出短板”,而運用共同締造理念和方法,盤活閑散資源,集聚生產(chǎn)要素,培育鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè),帶動農(nóng)民增收的一處縮影。
近年來,竹溪縣深入踐行“五共”理念,突出共同參與和鄉(xiāng)村特色,以村為單元,組建村級運營管理公司。在充分尊重村民意愿的前提下,把村集體和各家各戶空出來的房間數(shù)量、面積大小,進行登記造冊,規(guī)劃用途,建立“閑置資源庫”。將有勞動能力、一技之長、就業(yè)意愿的村民進行分門別類登記,建立“人力資源庫”;將村內(nèi)農(nóng)機農(nóng)具、噴霧機、耕地機等農(nóng)機進行統(tǒng)計,建好“農(nóng)資儲備庫”;把農(nóng)戶吃不了、用不完的高山臘肉、土雞蛋、土豆等農(nóng)特產(chǎn)品,統(tǒng)一收儲,將數(shù)量、價格造冊,建立“農(nóng)特交易池”。通過建好“三庫一池”,全盤掌握村級運營管理的家底。
與此同時,按照“資源變資產(chǎn)、資產(chǎn)變股權(quán)、股權(quán)變資金、資金變項目、項目變收益”的思路,統(tǒng)籌農(nóng)戶閑置資產(chǎn)和富余農(nóng)資,以及村集體的資產(chǎn)、資源、實物,進行作價入股,成立村級運營管理公司,搭建共享平臺,聘請懂經(jīng)營、會管理的職業(yè)經(jīng)理人進行運營管理。
“我們主要的經(jīng)營理念是資源整合,技能推廣,將技術(shù)能人推薦到適合的崗位;開展產(chǎn)品代銷,將農(nóng)村滯銷農(nóng)產(chǎn)品通過村級運營管理公司的電商渠道銷售出去。”李星說,“村級運營管理的重點是充分調(diào)動各方面參與的積極性,變‘單打獨斗’為‘集團作戰(zhàn)’,實現(xiàn)傳統(tǒng)村民與新業(yè)態(tài)服務(wù)人員‘雙重身份’的自由轉(zhuǎn)換,讓村民各盡其用,各展所長,人崗相適,居家增收。讓公司借雞生蛋、創(chuàng)收盈利,實現(xiàn)雙贏。”
天下熙熙皆為利來,天下攘攘皆為利往。在村級運營管理的收益分配上,該縣建立緊密的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)利益聯(lián)結(jié)機制,探索“村黨支部+公司+合作社+基地+農(nóng)戶”合作共贏機制,建立收益農(nóng)戶分紅40%、村集體分紅20%、運營主體分紅20%、發(fā)展資金分紅20%的“4222”比例分紅模式,讓村民共享集體收益。
日前,竹溪縣村級運營管理公司賦能鄉(xiāng)村治理體制機制創(chuàng)新工作案例,得到國家鄉(xiāng)村振興局開發(fā)指導(dǎo)司領(lǐng)導(dǎo)批示肯定。該縣主要領(lǐng)導(dǎo)表示,“將把激活農(nóng)村資產(chǎn)資源作為推進鄉(xiāng)村振興的必由之路,系統(tǒng)總結(jié)相關(guān)經(jīng)驗做法,更加科學(xué)高效統(tǒng)籌整合農(nóng)村資產(chǎn)資源,促進農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足。”
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