9月23日至24日，第四屆中國企業(yè)論壇在山東濟南舉行。在24日舉行的“國企改革三年行動攻堅進行時”平行論壇上，中建科工集團有限公司(下稱“中建科工”)黨委書記、董事長王宏表示，改革越是深入，越要注意改革的系統(tǒng)性、整體性、協(xié)調性，這是全面深化改革的內(nèi)在要求。中建科工在制定國企改革三年行動方案時，深度加強與國際咨詢公司合作力度，借助咨詢公司豐富的戰(zhàn)略轉型及創(chuàng)新變革服務經(jīng)驗，科學評估并制定具有國際視野的中長期發(fā)展策略及改革方案，力圖打造世界一流企業(yè)。

王宏指出，改革步入深水區(qū)，核心是激發(fā)組織活力，關鍵在市場化改革。中建科工聚焦價值創(chuàng)造，積極探索市場化重點改革任務。一是深化三項制度改革。做實任期制和契約化管理，激發(fā)人才活力;堅持干部能上能下，暢通人才流通;全面推進用工市場化，員工能進能出;業(yè)績創(chuàng)造與激勵分配強關聯(lián)，收入差距進一步拉開。二是倡導干部選拔的“三優(yōu)先”。優(yōu)先從成功團隊中選拔干部，優(yōu)先從主攻戰(zhàn)場、一線和艱苦地區(qū)選拔干部，優(yōu)先從影響公司長遠發(fā)展的關鍵事件中選拔干部。三是建立業(yè)績、薪酬與市場水平“雙對標”機制。強化干部員工薪酬水平隨市場、業(yè)績動態(tài)調整，以績效考核結果為導向，敢于打破平衡，工資、獎金等薪酬激勵逐步向骨干和一線傾斜。

王宏表示，科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力，中建科工以“三個聚焦”深化創(chuàng)新體系建設，凝聚發(fā)展動力。一是聚焦科技創(chuàng)新體系建設，強力推進產(chǎn)品研發(fā)攻關。推行集成產(chǎn)品開發(fā)(IPD)模式，由市場需求驅動產(chǎn)品開發(fā)，科學管控研發(fā)項目全生命周期。二是聚焦產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺搭建，爭當鋼結構產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”。通過戰(zhàn)略合作和項目實施等方式，積極帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)共同建設產(chǎn)線創(chuàng)新平臺，按照研發(fā)中試、批量生產(chǎn)、規(guī)模推廣三個階段推進，實現(xiàn)從產(chǎn)品、產(chǎn)線到產(chǎn)業(yè)的貫通。三是聚焦科技人才隊伍建設，做大科技創(chuàng)新的“蓄水池”。聚焦建筑機器人、智能制造、綠色建造等領域，加大海內(nèi)外高端人才的招聘力度，打開科技人才職級晉升的天花板。

王宏強調，要聚焦“五強”打造世界一流企業(yè)。一是價值創(chuàng)造力強。企業(yè)盈利能力、營運能力、償債能力等達到全球領先水平，為人民群眾提供高質量的產(chǎn)品和服務，成為拓展幸福空間解決方案的最佳提供者。二是創(chuàng)新引領力強。具有強大的自主創(chuàng)新能力，掌握關鍵核心技術，主導行業(yè)標準制定，成為行業(yè)的卓越先行者。三是品牌影響力強。市場占有率高，客戶滿意度和忠誠度高，企業(yè)知名度和美譽度高，踐行企業(yè)社會責任，擁有享譽全球的企業(yè)形象，努力成為全球行業(yè)品牌的優(yōu)秀領導者。四是國際競爭力強。健全完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，形成相對成熟的國際化經(jīng)營模式，支撐企業(yè)成為踐行“一帶一路”倡議、“走出去”戰(zhàn)略的主力軍，具有全球行業(yè)話語權和影響力，成為全球市場的杰出代表者。五是文化軟實力強。加強黨的領導和黨的建設，傳承紅色基因，永葆央企本色，弘揚優(yōu)秀企業(yè)文化，讓每一名員工都充滿自豪感、幸福感、榮譽感，成為社會主義核心價值觀的堅定踐行者。

(于江 吳沛隆)

關鍵詞： 王宏價 價值創(chuàng)造 積極探索 市場化 重點改革任務