首發經濟的興起，源于消費需求從“量”向“質”的深刻轉變。近年來，傳統消費市場面臨同質化競爭、增長乏力的困境，而消費者對個性化、體驗化、科技化的需求持續攀升。在此背景下，國家發展改革委等23個部門于2020年3月份聯合對外發布《關于促進消費擴容提質加快形成強大國內市場的實施意見》，提出“支持中心城市做強首店經濟和首發經濟”，將“首”字經濟納入頂層設計；2024年7月份，黨的二十屆三中全會審議通過的《中共中央關于進一步全面深化改革、推進中國式現代化的決定》明確“積極推進首發經濟”；2024年底召開的中央經濟工作會議進一步強調了首發經濟的戰略地位。由此，政策脈絡清晰可見。
數據顯示，2023年上海新增首店1215家，北京2024年上半年新增首店485家，其中不乏全球首店、旗艦店和創新概念店。從小米SU7 Ultra新能源車全球首發引爆市場，到華為手機及智能穿戴設備供不應求，再到《黑神話：悟空》帶火山西旅游，首發產品掀起搶購熱潮，印證了市場對創新供給的旺盛需求。
在筆者看來，首發經濟的價值不止于單點突破，更在于與宏觀政策的協同共振。近期，商務部將首發經濟與以舊換新、家電補貼等傳統促消費工具統籌推進，形成“創新供給+存量更新”的雙輪驅動模式。例如，《提振消費專項行動方案》提出“鼓勵首店首發首展”的同時，強調“推動消費品以舊換新”，通過補貼政策將首發產品的嘗鮮者轉化為長期用戶，實現從“流量”向“留量”的躍升。
然而，挑戰亦不容忽視。當前，首發經濟仍存在區域失衡、可持續性不足等問題。部分首店因后續創新乏力淪為“一次性打卡地”。同時，二、三線城市與一線城市的政策落差亟待彌合。筆者認為，站在新發展格局的視角，首發經濟絕非短期刺激的“特效藥”，而是消費升級與產業變革交匯的戰略選擇。下一步，建議通過強化數字化賦能、提高創新含金量與加強生態協同性三方面舉措，將首發經濟轉化為激活國內大市場的長效動能，為中國經濟高質量發展注入新活力。
首先，強化數字化賦能，打通供需鏈路。利用大數據精準捕捉需求，推動線上首發與線下體驗一體化，如電商平臺的虛擬現實展廳已使新品曝光率實現大幅提升。借鑒歐盟《數字市場法》，要求平臺型企業共享消費數據，助力企業精準研判首發方向，防止流量壟斷扼殺創新。同時，完善數字信用體系，對首發產品建立全生命周期質量追溯機制，消除消費者顧慮。
其次，提高創新含金量，警惕偽創新透支消費信任。當下，部分企業以微創新包裝舊產品，將首發異化為換包裝、改配色的營銷游戲，導致市場出現“首發疲勞”。建議建立技術認證機制，將補貼政策與專利質量、市場驗證掛鉤。比如，將環保指標納入產品準入體系，在市場端推廣技術創新展示專區，倒逼企業從營銷內卷轉向技術攻堅，讓“首”的爆發力轉化為“新”的持久力。
最后，加強生態協同性，完善長效機制。將首店扶持政策從開業獎勵延伸至運營輔導、知識產權保護等全周期服務。針對首店運營中常見的供應鏈脫節、市場響應滯后等問題，可建立梯度化補助體系，將租金減免、稅收優惠與經營績效掛鉤。更深層次的協同則需要打破區域壁壘，通過跨省首發聯盟推動技術成果向產業鏈腹地擴散，讓知識產權保護、跨境合規指導成為首店標配服務。從聚焦單點爆發到落實系統賦能，真正激活國內大市場的深層活力。
