【資料圖】

調(diào)查研究是獲得真知灼見的源頭活水，是做好工作的基本功。它連著真知與行動(dòng)，串著信息與決策，系著黨心與民心，是反映干部工作水平的“溫度計(jì)”、檢驗(yàn)宗旨意識(shí)的“試金石”、提高工作效率的“加速器”。

重視調(diào)查研究、善于調(diào)查研究不僅是工作方法，更是良好的作風(fēng)、可貴的品格。要深知，調(diào)查研究的過程就是科學(xué)決策的過程，必須堅(jiān)持實(shí)事求是的原則和求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，來(lái)不得半點(diǎn)虛的。

不聽匯報(bào)、不要安排，形式越簡(jiǎn)單越好。調(diào)查研究本身并不復(fù)雜，有問題直奔現(xiàn)場(chǎng)、直插一線，形式簡(jiǎn)單、方法自然，看到的是“實(shí)景”聽到的是“真話”。而在實(shí)際工作中，有時(shí)是人為將其復(fù)雜化，先開座談會(huì)、聽匯報(bào)，然后被帶到事先安排好的“調(diào)研點(diǎn)”又是一組滔滔不絕的匯報(bào)，調(diào)研一圈沒有“干貨”，與來(lái)意大相徑庭。這就需要廣大干部，把調(diào)查研究列為經(jīng)常性工作，有事沒事出去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，越自然越好、越簡(jiǎn)單越有效，越能夠在平時(shí)的工作中掌握不同地方、不同領(lǐng)域的有效情況，當(dāng)遇到問題需要調(diào)研時(shí)，不依靠基層的“安排”自己就知道應(yīng)該去哪里才能看到真實(shí)情況，聽到實(shí)際問題，從而給做決策提供有效依據(jù)。

找準(zhǔn)方向、集中火力，選題越精準(zhǔn)越好。方向不對(duì)、努力白費(fèi)。調(diào)查研究切不能“東一榔頭西一棒槌”想一出是一出的“跟風(fēng)”就走，這樣不僅是浪費(fèi)時(shí)間的“無(wú)用功”更是在給基層“找麻煩”。“星稀才能月明”，調(diào)查研究同樣如此，需要將著力點(diǎn)切實(shí)集中到急需解決的問題上來(lái)，瞄準(zhǔn)“火力”把任務(wù)精準(zhǔn)細(xì)化開來(lái)。因此，調(diào)查研究之前是要“做功課”的，先將問題發(fā)生的背景和來(lái)龍去脈進(jìn)行梳理，將過去的“癥結(jié)”加以分析，從而確定調(diào)查研究的“著力點(diǎn)”和需要探尋的“放向”。只有在“精準(zhǔn)選題”上下足功夫，才能瞄準(zhǔn)癥結(jié)摸清情況，把問題研究透徹。

主動(dòng)上門、虛心求教，姿態(tài)越放低越好。坐在辦公室看到的全是問題，下去調(diào)研看到的全是辦法，高手在民間。我們要知道基層是最好的課堂，群眾是最好的老師，調(diào)查研究是要向群眾求教、問計(jì)，是到基層找靈感、找方法，切不可開展“視察式”調(diào)研，提要求、作部署、挑毛病，高高在上，對(duì)基層指手畫腳甚至批評(píng)基層干部群眾。要把自己當(dāng)成“小學(xué)生”，虛心同基層干部、群眾一起研究問題、討論對(duì)策，讓他們幫助我們出主意、想辦法。多搞“敲門行動(dòng)”，多走村串巷、登門入戶，多交幾個(gè)能說(shuō)真心話的基層朋友，只有與群眾距離拉近了，他們才能掏心窩子，支招出招。

身入心至、轉(zhuǎn)化成果，研究越深入越好。調(diào)查是研究的基礎(chǔ)，研究是調(diào)查的升華。想要提高調(diào)查研究的質(zhì)量，既要邁開步子、撲下身子察實(shí)情，也要靜下心來(lái)、凝心聚力謀對(duì)策，做到“身入心至”。研究貴在出新，調(diào)查研究的一手資料往往來(lái)之不易，要精心梳理、細(xì)心分析，通過有效的分析和思考，透過現(xiàn)象看本質(zhì)，針對(duì)新情況新問題提出新舉措新招數(shù)，把一手資料轉(zhuǎn)化為解決問題的思路辦法和政策舉措。同時(shí)，要從快轉(zhuǎn)化、從速落實(shí)，注重跟蹤問效，真正把調(diào)研發(fā)現(xiàn)的問題從頭到尾徹底解決，盡快把調(diào)研成果變成解決問題的具體政策舉措，不能讓調(diào)研成果停留在“紙面”上。

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