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        世界熱推薦:拼經(jīng)濟!四個鏡頭,看吉林如何用好“敢”字訣

        2022-12-17 07:48:48    來源:新華社

        滴水成冰的時節(jié),廣袤的黑土地上,吉林人拼經(jīng)濟的勁頭,正驅(qū)散著冬日的寒意。

        鏡頭一:干部敢為,排憂解難不馬虎

        “長春新區(qū)企業(yè)高管”的微信群里,每天都很熱鬧。你來我往的交流并非“商業(yè)互捧”,而是企業(yè)不停提要求,干部服務(wù)不間斷。


        (資料圖片)

        前些日子,吉林銀雁科技服務(wù)有限公司負責人姜文斌很開心,他只是在微信上“隨便問了問”長春新區(qū)政數(shù)局“駐群”干部關(guān)于企業(yè)消防的問題?!靶枨蟛痪o迫,就是單純想咨詢。”姜文斌說,“而且消防不在他的服務(wù)范圍?!睕]想到不久住建部門就給姜文斌回了電話,加微信、講流程、填申請……服務(wù)一氣呵成?!昂芘??!苯谋笳f。

        這個群里,長春新區(qū)涉及企業(yè)服務(wù)的每一個部門都有專人“盯群”,干部的群名片叫做“長春新區(qū)店小二”?!暗晷《彪S叫隨到,因為大家有一種默契:不在自己服務(wù)范圍內(nèi)的,一定要幫企業(yè)找到能講明白的人、能辦成事的地兒。

        “真的很敬佩,為干部點贊同時,也看到了未來!”姜文斌在群里留言后沒多久,就有另外幾家企業(yè)提出了其他需求,對應(yīng)的干部全部“秒回”……

        一件“小事”背后,是不推諉不搪塞的“敢為”狀態(tài)。不論是積極協(xié)調(diào)解決企業(yè)員工“點對點”通勤、產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定等難題,還是12345熱線里群眾需求在短時間內(nèi)得到反饋跟進,不論是在疫情中成千上萬的干部們奔赴一線,扛起責任,還是在常態(tài)化防控中努力統(tǒng)籌穩(wěn)經(jīng)濟、穩(wěn)就業(yè)、穩(wěn)民生,服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾,吉林干部敢為、善為、能為。

        鏡頭二:地方敢闖,振興發(fā)展不耽誤

        凜冽的寒風,擋不住敢闖的勁頭。40多臺汽車吊、120多臺曲臂車、60多臺焊機、800多名工人……氣溫-20℃,奧迪一汽新能源汽車項目現(xiàn)場,一派火熱的施工景象。

        作為德國奧迪品牌在華的首個純電動車型生產(chǎn)基地,這個計劃投資額超過300億元的項目僅用時5個月,便完成從破土動工到暖封閉,比原計劃足足提前一個月。

        可別小看這一個月。東北的冬季長而寒冷,低溫下,混凝土和工程結(jié)構(gòu)強度會受到很大影響。搶在極寒前實現(xiàn)暖封閉,車間內(nèi)的施工就可以全速推進。若是有所耽誤,在建項目在整個冬季都會行動遲緩,工期推后三四個月甚至更多。

        “地方敢闖敢為,專班全程服務(wù),陸續(xù)解決了水、電、氣、熱、物流等一大批難題,幫助我們克服疫情等重大影響。” 奧迪一汽項目基建負責人劉冬林說。“暖封閉提前完成,即將進入設(shè)備安裝階段,有望在兩年內(nèi)投產(chǎn)達效?!表椖恐苓?,動力電池、輪胎、智能控制……一大批項目同步火熱推進,一個新能源汽車產(chǎn)業(yè)集群正在孕育成型。

        項目建設(shè)提速背后,是地方敢闖的勁頭。并聯(lián)審批、聯(lián)合驗收、容缺辦理;項目秘書、企業(yè)包保、鏈長制推進;開展經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展“賽馬”機制,在招商引資、項目建設(shè)等方面比“闖勁兒”、比“干勁兒”……在吉林,眾多改革突破了不適宜的“條條框框”,為振興發(fā)展摁下“快進鍵”。

        鏡頭三:企業(yè)敢干,大干快上不猶豫

        實驗室里的瓶瓶罐罐,顯微鏡下的微觀世界,是崔玉梅的“戰(zhàn)場”。犬免疫球蛋白、狂犬病滅活疫苗等3個新獸藥的研發(fā)和注冊,是崔玉梅的“戰(zhàn)果”。這位畢業(yè)于吉林大學的工程師,從遙遠的南方回到長春,擔任長春西諾生物科技有限公司的項目研發(fā)帶頭人。

        是什么吸引崔玉梅回到長春?是企業(yè)競逐新賽道、搶占寵物生物制品領(lǐng)域市場先機的動作,是長春推動人才鏈與產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈融合的給力支持?!耙劳懈咝?、科研院所的眾多優(yōu)勢,我們建起院士工作站,將國內(nèi)外產(chǎn)品空白當作創(chuàng)新方向。”長春西諾生物科技有限公司總經(jīng)理王承宇說。

        既敢說,更敢干。發(fā)力新賽道背后,是真金白銀的研發(fā)投入。王承宇算了一筆賬:和2019年相比,2022年營業(yè)收入下降了30%,但企業(yè)的研發(fā)投入?yún)s是2019年的2倍,目前企業(yè)在研新獸藥品種高達17種?!翱礈柿?,就要大干快上,敢做敢為。”王承宇很有信心。

        黑土地上,企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)勁頭不減。12月7日,中國石油吉林銷售公司首座換電站正式投運,地處長春市重要交通樞紐,占地面積近1萬平方米;12月8日,吉林化纖12000噸碳纖維復材項目的又一條碳化線開車投產(chǎn),是時隔20天投產(chǎn)的第二條碳化線;12月10日,長春廟香山雪場200多名員工吃住在單位,做好準備迎接元旦、春節(jié)的客流;萬科松花湖度假區(qū)的擴建計劃也在緊鑼密鼓推進,計劃未來五年新建設(shè)雪場、五星級賓館……

        鏡頭四:群眾敢首創(chuàng),奮斗向前不“躺平”

        來自黑龍江綏化市的高國雨已經(jīng)在長春生活了5年。水管修理、電鉆打孔、電路維修……一臺輕型面包車,一箱水暖安裝工具,一身耐磨的工裝,城市的大街小巷,是他奮斗的地方。

        手機上不時“叮當”,每每有用工信息發(fā)來,高國雨都會“秒回”。干活利索,要價不高,他在零工市場里口碑很好,微信響個不停,“好的時候,每天能賺個幾百元?!?/p>

        手機已是最重要的接單渠道,網(wǎng)絡(luò)平臺訂單多,但是需要支付服務(wù)費,腦子靈活的高國雨開始嘗試自己做口碑、做市場,每逢服務(wù)一戶人家,都會盡可能的添加客戶的微信??蛻舳嗔?,他就建起微信群,幫大家解答各類修理上的問題。

        “每天開車跑100多公里,哪有活去哪兒,除去租房、餐費、郵費,每月給家里打3000元?!备邍暾f,“上學期,女兒考了班級第一,我再多掙點,給孩子報個興趣班。”

        如今,一傳十、十傳百,客戶相互介紹,高國雨的訂單越來越多。頭發(fā)不多的他心里盤算著,拉起一支服務(wù)隊,從個體戶變成小微企業(yè),服務(wù)明碼標價,不虛高不忽悠,賺更多口碑、更多收入。

        城市間、鄉(xiāng)村里,像高國雨這樣勤勞聰明的群眾還有千千萬萬。從鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),到兜牢民生底線,吉林正不斷激發(fā)群眾身上所蘊藏的無限創(chuàng)造潛力和聰明才智,截至今年三季度末,吉林省每千人擁有市場主體達134戶,位居全國第六。

        新華社記者 段續(xù) 王曉林 趙丹丹

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