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荊楚網（湖北日報網）訊 （通訊員程達奇）“這合同太不合理了！國有企業與第三方公司簽訂的委托招商服務合同未對招商成效設置量化指標，目前已累計支付招商費用171.66萬元，但該公司僅實現招商收入8.64萬元。”蔡甸區委巡察組審計人員在查核區屬某國有企業賬目時發現了一份明顯有失公平的合同。

巡察組初步核查后，將相關情況作為問題線索移交給該區紀委監委。在該區紀委監委的督導下，該國企立即與第三方公司終止了合同，同時舉一反三全覆蓋自查了各類服務承包合同，修訂完善項目投資建設管理辦法，及時堵住制度漏洞。

“集團與合作方成立的3家公司近年來未有效參與項目公司運營監管、未掌握項目公司相關財務數據、未取得任何投資收益，后期資產分配和分紅存在糾紛隱患。”該區紀委監委在巡察整改回訪督查中發現，相關企業存在問題未整改到位、存在國有資產流失的風險。隨即，該區審計局工作人員對有關問題整改結果提出明確意見并給予專業指導，確保問題整改提質增效。

近年來，蔡甸區積極探索“紀巡審”貫通融合的有效路徑，出臺了《關于深入推進巡察與其他監督貫通融合 增強巡察監督嚴肅性協同性有效性的意見》，建立完善工作協調機制，實現了監督的優勢互補、協同高效。

每輪巡察進駐前，區委巡察辦及時函商區審計局書面征求意見，將各類審計發現問題整改情況納入巡察范圍，提高巡察的針對性。在駐點巡察時，充分發揮審計業務優勢，深入核查被巡察單位在項目資金管理上的問題，從政治上進行分析研判，提高巡察發現問題的精準度。在整改督辦中，建立“紀巡審”整改跟蹤督辦機制，邀請區審計局參與巡察反饋問題整改回訪督查，從專業角度研判整改完成情況，實現各項監督在深化巡察成果運用上相向而行、同向發力。

“‘紀巡審’聯動既保證原則性，又兼具靈活性，為各類監督深度融合在完善機制、有效銜接和成果運用上提供了范本。”蔡甸區委巡察辦表示，“通過紀檢、巡察、審計監督深度融合實踐探索，實現了‘1+1+1>3’的疊加效應，大大提升了政治監督質效。”

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